迎接國際化人才時代的來臨

臺灣是海島型國家，天然資源不足，市場胃納需求不大，較不具產品開發及銷售的經濟規模優勢，故大部分企業必須開拓全球市場，也是企業經營邁向成功的必經途徑，因此CEO 接班人普遍傾向具備國際觀，能夠開拓各國市場與格局的國際化人才。

「國際化經驗」為未來接班參考重點指標

眾所皆知的是，臺灣以代工製造業起家，普遍以開發歐美國際品牌大廠之OEM、ODM 代工訂單為主，在中國大陸或東南亞等新興市場設廠製造生產，賺取微薄毛利。即使自創品牌，也必須打進國際市場，與國際大廠競爭客戶訂單。

若CEO 未能具備國際化視野與格局，不具備外語優勢，很難領導團隊，規劃具前瞻性及市場競爭優勢的產品技術及發展方向。在國際化人才之布局策略上，難以在國際舞台上占有一席之地，也無法讓企業創造卓越之經營績效，更遑論永續經營。因此，未來企業在遴選CEO 接班人時，「是否具備國際化經驗」或許將成為必備的重要職能之一。

所謂具備國際化經驗，可解讀為CEO 候選人是否曾在國際大廠或跨國企業歷練；又或者雖僅在國內知名企業任職，但負責領導海外分公司業務或具備主導國際市場開發的經驗，也可作為認定人選具備一定國際化領導能力的參考。

當然，如果直接選擇外籍人士擔任CEO 接班人也許也是不錯的選項，國內宏碁集團及日本知名Sony 企業，均曾聘請外籍優秀人才擔任集團CEO，利用CEO 國際化視野及豐富產業經驗，協助企業在最短時效內開拓國際市場，躍升世界知名品牌行列。尤其歐美外商企業較不在乎國籍、性別，重視國際化人才之經營能力及績效，市場上也看到許多屢創佳績的案例。

反觀國內企業，在必須邁入國際化市場之際，經常面臨國際化人才不足之窘境，未來CEO 接班人是否具備國際化之領導能力，將會是董事會未來考量人選的重要因素之一。

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