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逆分工

AI 時代的生產力革命, 重構組織、市場到經濟的生存新賽局

作者: 林之晨 蔡祈岩
出版日期:2026/7/2
主題: 經營管理

書籍介紹

第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引
打破專業邊界,引爆組織科技原力
為管理者與工作者打造,「無限數位產能」的破局之鑰!
 
大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨
掌握流體智力,用逆分工開創產能上限
讓架構守住底線,用 AI 釋放無限產能

 
自農業革命開始,分工做了一萬年,現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構,站在奇點的倒數時刻,你必須誠實自問:
當跳過某個主管後,速度反而變快,管理者該如何誠實面對「流程幻覺」?
明知要導入 AI,但 IT 部門正被舊系統綁架,像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦?
初階的工作逐漸消失,主管的職掌也在改變,工作者如何打破技能鎖定?
當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務,該如何重新定義自己的專業價值?
 
↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利
 
書中獨家揭示台灣大哥大最新實證,帶你全面掌握四大驅動力:
逆分工  打破專才相依 × SaaL  打造數位大軍
AI買辦  說服演算法 × 具身AI  重塑物理現實
 
當AI 開始改寫工作、決策與交易規則,人類的價值該如何發揮?這不只是對未來的叩問,更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知:

  • 人才定價的邏輯改寫:從依賴經驗的「晶體智力」,轉向靈活應變的「流體智力」,成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。
  • 商業模式的典範轉移:戰場從說服人類轉向說服演算法,誰能贏得 AI 自動下單的先機,誰就能掌握新市場。
  • 組織結構的徹底重塑:隨著資訊透明化,管理者的價值將被重新定義,企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。

 
終結萬年分工異化,
從流程螺絲釘,進化為一人抵一支團隊的超級個體。
這不只是個人的升級,更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。
 
專文推薦|臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬
領銜推薦|富邦集團董事長 蔡明忠
共同推薦
廣達集團創辦人暨董事長 林百里|陽明交通大學校長 林奇宏|數位發展部部長 林宜敬
緯創資通董事長暨策略長 林憲銘|華碩電腦董事長 施崇棠|臺灣大學校長 陳文章
台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦|群聯電子創辦人暨執行長 潘健成(依姓氏筆畫排序)

作者介紹

林之晨

林之晨

詳細資訊
台灣大哥大總經理、 AppWorks董事長暨合夥人。 1999年還是大三學生時,共同創辦碩網資訊,是臺灣最早期、也最成功IPO的AI科技新創公司之一。他長期關注、推動AI發展,早在2016年就在個人網誌MR JAMIE提出「深度學習對企業營運的顛覆,會超越工業革命」,預先揭示AI大浪來襲。 2010年回台成立AppWorks之初加速器,現為亞洲創業加速器龍頭,也是區域最活躍的創投機構之一。自2018年起,AppWorks限定招收AI、區塊鏈新創,至今已輔導超過150家AI科技企業。 2019年AppWorks與台灣大哥大建立策略聯盟,由林之晨擔任總經理,持續推動「安心Call」、「反詐戰警」等AI產品開發。 著有《Mr. Jamie 網路創業七堂課》、《Jamie 流行銷》、《創業:林之晨》
蔡祈岩

蔡祈岩

詳細資訊
台灣大哥大資訊長、IMA資訊經理人協會理事長、陽明交大兼任副教授。 出生於越南,經歷越戰與幼年病痛,10歲時以難民身份回到臺灣。憑藉天賦和精神力量突破罕病與命運的限制,從國小開始寫程式,國中便開始接案,大學時在全國程式設計競賽中奪得第一名,成為臺灣第一批頂尖的程式設計師。 1990年就讀交大資工系大一時開發出「決戰俄羅斯」遊戲,風靡亞洲狂銷近10萬套,也是全球第一套成功訓練AI跟人類對戰的俄羅斯方塊遊戲。 曾任星展銀行(臺灣)科技長、信義房屋集團資訊長、匯豐銀行(中國)高級副總裁及花旗銀行(臺灣)負責企業金融現金產品管理、吳江廣橋光電執行副總負責生產製造等。 業界公認為跨越多產業、多職務,兼具深度技術與事業洞見的資訊長,並曾獲多次臺灣與中國地區「最具價值資訊長」、「優秀CIO」、「傑出資訊長」等殊榮。

目錄

推薦序
當一個人,開始擁有一支AI 部隊 盧希鵬
 
作者序
AI 生產力革命,台灣下一個大機遇 林之晨
我們極可能正身處一個自己還沒有看懂的大時代 蔡祈岩
 
序章 生產力革命的機遇
 
PART 1趨勢一:逆分工
Chapter 1 | 分工一萬年演變成的荒謬劇場
Chapter 2 | 逆分工的技術引擎:AI 如何打破專業壁壘
Chapter 3 | 恐龍變阿米巴:大公司正在脫胎換骨
Chapter 4 | 你值多少錢? AI 時代的人才重新定價
Chapter 5 | 紅利歸誰?這場革命的社會帳單
 
PART 2 趨勢二:AI 買辦
Chapter 6 | 傳統搜尋引擎的終局
Chapter 7 | 從「知道」到「做到」:AI 買辦接管你的錢包
Chapter 8 | 新商業模式的博弈:誰來為方便買單?
Chapter 9 | AEO 時代贏得「機器人訂單」的七大生存法則
 
PART 3 趨勢三:軟體即勞動力
Chapter 10 | 軟體百倍成長的機遇,你站在金礦火山上
Chapter 11 | 當AI 勞工免費:你將面臨的「通縮與通膨」怪圈
Chapter 12 | 軟體人才變「液體」:一場無聲的全球搶人大戰
Chapter 13 | 開源軟體戰略:台灣的蛻變機遇
 
PART 4 趨勢四:具身 AI
Chapter 14 | 具身 AI 的降臨:當大腦奪回物理世界的實體肉身
Chapter 15 | 具身 AI 是什麼,跟傳統機器人有什麼不同?
Chapter 16 | 具身 AI 的兩個關鍵岔路
Chapter 17 | 戰略合流:從軟體生產力到勞動力的徹底解耦
 
PART 5 終章
Chapter 18 | 奇點倒數─通往生產力奇點的3 個10 年
Chapter 19 | 重返伊甸園─在豐饒、權力與人的尊嚴之間
Chapter 20 | 回到終章之前─在新神登座之前,寫下人的規則

詳細資訊

版本: 平裝
定價:500元
ISBN:978-626-7916-21-6
規格:320頁 / 14.8 x 21 x 0 cm / /
關鍵詞: 經營策略

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