書籍介紹
★ 《今日美國》暢銷書
★ The Next Big Idea Club 推薦必讀
「這本書充滿了我希望自己在四十年前就知道的事。」
——里德・海斯汀(Reed Hastings),Netflix 共同創辦人,暢銷書《零規則》作者
「關於職涯成長的終極指南。」
——亞當・格蘭特(Adam Grant),華頓商學院教授,暢銷書作者
源自哈佛商學院領導課,匯聚千位工作者的生涯經歷
職涯進步,不等於照既定階梯升遷。
卡關不是因為不努力,而是套用了別人的成功標準。
用一套可操作的框架,重新設計你的職涯成長方式。
想轉換跑道,卻不知道該怎麼選,害怕走錯方向、浪費時間?
換了工作、薪水提高,卻發現時間更少、壓力更大,離理想生活反而更遠?
在AI快速重塑職場的時代,開始懷疑現在的努力,是否真的能帶來想要的未來?
這些問題,都是現代職場人共同面臨的困境。
全球每年有十億工作者轉換跑道或工作異動,然而多數人都對結果不滿意,甚至感到後悔。本書三位作者伊森‧伯恩斯坦、麥可‧霍恩以及鮑伯‧莫伊斯塔透過哈佛商學院課程「培養自己成為領袖」(Developing Yourself as a Leader)追蹤上千位工作者的職涯超過十年,試圖解開一個關鍵問題:為什麼有些人能持續推進職涯,有些人卻反覆卡關?
他們提出一個顛覆性的觀點:
工作,不只是公司雇用你;而是你主動「雇用」一份工作,來推進你的人生。
★用一套有效的方法,讓每一個職涯決定都帶來你想要的進步★
Q1:我已經很努力,為什麼人生沒有更接近我想要的樣子?
A:關鍵問題不是努力,而是方向。本書帶你釐清當下真正的優先順序,找出驅動你選擇的核心因素,讓努力對準「想要的進步」,而不是消耗在錯誤目標上。
Q2:升遷、加薪都有了,為什麼還是沒有成就感?
A:因為你忽略了工作的「整體回報」。除了薪資與職稱,一份工作同時消耗你的時間、精力與心理資源。本書教你評估「能量成本」,避免用短期報酬交換長期耗損。
Q3:對現在的工作感到厭倦,但也不知道下一步要做什麼?
A:不要從答案開始,而是從動力開始。透過分析讓你想離開的「推力」與吸引你的「拉力」,建立更有依據的選擇,而不是憑感覺做決定。
Q4:我過去的經歷,真的對未來有用嗎?
A:重點不在經歷本身,而在你如何使用它。本書提供「職涯資產負債表」,幫助你盤點可轉移的能力與關鍵經驗,重新組合成對未來有價值的資產。
Q5:想換工作,但怕選錯,反而更糟?
A:降低風險的方法,不是猶豫,而是驗證。透過建立選項、進行真實訪談與小規模測試,在轉職前先確認工作是否符合預期,避免用一次決定承擔全部風險。
在高度變動的職場,關鍵不再只是看職稱或公司名氣,
而是學會用一套方法,判斷哪一份工作值得你投入。
與其問:「我能為這份工作做什麼」,
不如問:「這份工作,能為我的人生帶來什麼進步?」
別再用升遷定義成長,主動「雇用」工作,讓它為你推進你想要的人生。
作者介紹

伊森‧伯恩斯坦

麥可‧霍恩

鮑伯‧莫伊斯塔

羅亞琪
目錄
前言 為職涯規劃開啟新視角
第一部 深入了解轉職
第一章 促使一個人換工作的原因
第二章 第一步:找出上次讓你決定尋覓新工作的契機
第二部 發掘現在驅使你的動機
第三章 考量「經驗」而非「特點」
第四章 第二步:確認你希望使你充滿能量的東西是什麼
第五章 第三步:列出你的能力
第六章 第四步:判定你的追尋目標屬於哪一種
第七章 第五步:構思雛型,設計未來
第八章 第六步:聚焦選擇
第三部 抵達你想要前往的地方
第九章 第七步:在就業市場歡喜取捨
第十章 第八步:編寫你的職涯故事
第十一章 第九步:應徵你會想要雇用的工作
第四部 幫助他人抵達想要前往的地方
第十二章 打造員工每天都會想要不斷雇用的團隊
第十三章 把愛傳出去
結論 他們──還有你──的現況是?
謝辭
附錄一 推力與拉力詞彙表
附錄二 克拉拉訪談的筆記
附錄三 工作雛型範本
附錄四 請求引介和面談的範本
附錄五 十個常見的面試問題
附錄六 個人小抄範本
參考資料
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