國際大師

沒有花費上限,只有「是否符合公司最大利益?」

我們不希望有太多規定妨礙員工及時做出正確決定。只要依據簡單的指導原則:「以Netflix的最大利益為考量」。這份自由能讓員工能善用判斷力,做對公司好的事。

優秀的同事就是最好的福利

我們發現,人才格外密集的公司,也是人人都想效力的公司。高績效表現的員工在整體人才密度高的環境尤其如魚得水。員工從彼此身上能學到更多,團隊的績效也會更高。

你的職責不是「討好主管」,而是做「對公司最好的決定」

在多數公司,老闆會核准或否決員工的決定。這種做法注定會限制創新,拖慢成長。我們在Netflix強調,與主管意見不同、執行主管不喜歡的點子,都是可接受的...

在Netflix,我們小聲慶祝勝利,大聲承認犯錯

謙虛是領導者為人榜樣的重要品格。成功時,靜靜帶過就好,或讓別人代你提起。但犯錯時,反而要大聲清楚說出來,好讓其他人能藉機學習,從你的錯誤中受益。

在Netflix,我們不是家人,是隊友

今日在Netflix,我希望每個高階主管都把手下部門當作頂尖職業球隊經營,努力創造高度投入、高凝聚力、感情好的團隊,同時要持續做出困難決定,確保每個位...

為什麼巴菲特看壞的比特幣會爆紅?

比特幣的故事是經濟敘事成功的一個例子,因為它具有很強的感染力,而且在世上許多地方造成了重大的經濟變化。它不僅帶來真實的創業熱情,還刺激了商業信心。

爆紅的敘事如何影響經濟?品牌設計、媒體都是故事的一環

故事與引發流行的事件密切相關,但有時是由行銷者策劃創造的。這種策劃創造對我們來說可能近乎隱形,因為它頻繁到我們習以為常,此外也因為我們很難想像設計這些...

1929年發生美國歷史上最嚴重的股災,流傳很多商人自殺的故事,卻不是自殺率最高的一年?

1929年股市崩盤時的死亡敘事,因為許多破產自殺的故事而增強。

結合財務學和心理學的諾貝爾經濟學獎大師

在現在這個網絡發達的時代,訊息不但傳播的快,而且假訊息也特別多,都會影響房市或股市的投資,這也是我們可以實際應用故事經濟學之處。讀者可以好好拜讀席勒的...

21世紀領導人最重要的職責:打造可以提出想法和問題,又不用擔心被斥責或尷尬的環境

領導者如果希望激勵員工有好的表現,就必須把工作環境打造成讓員工可以安心對挑戰、擔憂及機會進行公開交流的地方。這是二十一世紀最重要的領導職責之一。

危險的沉默:從583人死亡的飛安事故中,學習如何在組織中打造勇敢建言的文化

1977年,荷蘭皇家航空在起飛過程中,與仍在跑道中的美國泛美航空相撞,結果造成583人喪命。造成災難的主要原因是荷航機長在沒有得到空中管制許可確認的情...