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告別股東價值的年代

無庸置疑,資本市場和商品市場是無情的,衡諸當前情勢,我們對股東價值極大化的執著極為危險。不只對社會和地球造成傷害,也對企業的健全構成威脅。圖靈藥廠炒作達拉匹林(Daraprim)的事件,就充分說明了我們不顧一切追求利潤所付出的代價。

企業要如何滿足年輕人?千禧世代更在意「企業社會責任」

有一些意義更重大的改變正在發生。人類社會面臨的問題愈來愈急迫,許多企業領袖已經意識到,合乎道義的作為顯然是當務之急。幾乎所有人都告訴我,驅使他們這麼做的其實是強烈的使命感——是氣候變遷所帶來的生存危機,是整個產業需要重新建構,是希望改變醫療照護體系,是企圖挽救垂死的海洋 ⋯⋯ 推動著他們一步步向前。

個人可以做什麼來對抗氣候變遷?哈佛教授的6項建議

葛莉塔·桑伯格(Greta Thunberg) 開始在瑞典國會外面為氣候變遷抗議的時候,只是一名十五歲的學生,她說,氣候如果真的已經進入緊急狀態,為什...

比80/20法則更省力的成功法則?7大搖滾經濟學原理學起來!

弄懂音樂產業的經濟學能讓你了解經濟力量如何以 不同方式影響我們日常的生活、工作,乃至整個社會的運作。

貝佐斯與天后泰勒絲都在做!對顧客差別待遇為何反而掀起搶購潮?

音樂人也是擁有多種產品的企業。流行歌手泰勒絲策略性開創了認證粉絲機制、推出忠誠點數等,如今已是史上最成功的音樂人之一。而亞馬遜旗下的Amazon Pr...

厄運看不到盡頭?在悲觀情緒中,掌握絕地重生的3大槓桿!

社會學家薩爾甘尼克(Matthew Salganik)、多茲(Peter Sheridan Dodds)和沃茲(Duncan Watts)進行過一項劃...

展現企業社會責任 不能接受,那就動手做!

工業4.0的口號在台灣喊得滿天價響,其實卓永財自己全然明白,包括上銀自己,都還達不到這樣的高度,只因對台灣產業發展的使命感,讓他認定上銀應當接下這個任...

一條龍作業不等於智動化!

一間工廠、一門產業、一座城鎮,正處在什麼樣的發展階段,從人群組成的年齡分佈就能看出端倪。開車經過勝泰衛材所在的彰化,不時會見到路牌、燈箱、景觀雕塑,提...

多個符號也不行!智慧製造時代來臨,標準化是關鍵第一步

對任何一家希望步入智慧製造時代的廠商來說,「標準化」的範圍廣袤精深。它不止意謂著作業流程必須統一標準,也意謂著生產線上的每個加工動作,都得套入同樣的規...

翻轉傳產工序的魔術——攝影鏡頭下,新科技與老工藝的完美合作

上銀團隊和吳傳福一致同意,只讓機器手臂執行單單一個倒角動作,效益實在太低了。雙方腦力激盪後,吳文加根據上銀內部的經驗給出建議,在蝸姆的部分,不但不需要...

贏得信賴+吸引人才=挑戰智慧自動化的無形效益

在水手計畫的最後階段,將工廠裡的軟、硬體做最後整合,是上銀和隴鈦團隊花費最多心力耕耘之處。新近購入的數十組機台,現在全部都要用雲端串接起來,由一台電腦...