趨勢

理解數位科技 打造智慧國家

數位科技應用4.0﹐政府要超前佈署

數位科技所推動的教育與學習情境

在醫療與照護場域中,有哪些數位科技及產品

追求創新,別再組交響樂團,改玩爵士樂吧

若你身在創意產業,創新、速度和彈性是成功關鍵,不妨考慮拋棄交響樂團,把心思改用來創造另一種音樂。

沒有花費上限,只有「是否符合公司最大利益?」

我們不希望有太多規定妨礙員工及時做出正確決定。只要依據簡單的指導原則:「以Netflix的最大利益為考量」。這份自由能讓員工能善用判斷力,做對公司好的...

優秀的同事就是最好的福利

我們發現,人才格外密集的公司,也是人人都想效力的公司。高績效表現的員工在整體人才密度高的環境尤其如魚得水。員工從彼此身上能學到更多,團隊的績效也會更高...

你的職責不是「討好主管」,而是做「對公司最好的決定」

在多數公司,老闆會核准或否決員工的決定。這種做法注定會限制創新,拖慢成長。我們在Netflix強調,與主管意見不同、執行主管不喜歡的點子,都是可接受的...

在Netflix,我們小聲慶祝勝利,大聲承認犯錯

謙虛是領導者為人榜樣的重要品格。成功時,靜靜帶過就好,或讓別人代你提起。但犯錯時,反而要大聲清楚說出來,好讓其他人能藉機學習,從你的錯誤中受益。

隨經濟時代下要有的創業家精神:對於未來,篤信不疑

視野大於視線,視野是一種未見之事的確據。創業家對於自己所相信的未來,要達到「篤信不疑」、「除了自己,誰都無法動搖」的程度。

市場永遠在變動,企業要生存,「持續修正」比「完美規劃」重要!

哈士奇要的是完美規劃、狼則隨情況不斷調整。市場是活的,充滿不確定性,很難事先看出哪裡會成功,哪裡會失敗,就連專家也問不出來,只有市場知道。所以,企業要...