危險的沉默：從583人死亡的飛安事故中，學習如何在組織中打造勇敢建言的文化
1977年，荷蘭皇家航空在起飛過程中，與仍在跑道中的美國泛美航空相撞，結果造成583人喪命。造成災難的主要原因是荷航機長在沒有得到空中管制許可確認的情...
人際關係
21世紀領導人最重要的職責：打造可以提出想法和問題，又不用擔心被斥責或尷尬的環境
領導者如果希望激勵員工有好的表現，就必須把工作環境打造成讓員工可以安心對挑戰、擔憂及機會進行公開交流的地方。這是二十一世紀最重要的領導職責之一。
不敢大聲說出來？從NASA太空意外了解沉默如何扼殺你和團隊的未來
2003年，美國哥倫比亞號航天飛機在起飛不久後爆炸解體，機上7名航員全部罹難。原因是隔熱層脫落擊中飛機左翼前緣。事實上起飛前就有工程師發現了機翼受損，...
皮克斯團隊如何運用「勇於坦承」的工作環境打造出暢銷電影？
皮克斯共同創辦人卡特莫爾（Ed Catmull）認為，工作室的成功有一部分要歸功於「坦誠」。他對坦誠的定義是直率或坦白，將坦誠、講真話及毫無保留連結在...
新世代組織協作更有效率的秘訣：共創暢所欲言的工作環境
新世代、平行化組織、專案團隊合作都需要共創暢所欲言的環境，才能和跨部門的人、協作廠商一起達成目標、完成合作。
決定要什麼，是得到的第一步
每當我替別人做一對一諮詢，在最初階段都會說：「無論你要什麼，我都能協助你得到，但首先你得告訴我，你要什麼。」這聽起來很簡單，但簡單不見得容易。
是「無法」，還是「不會」？別讓藉口成為你向前的阻礙
怎麼會這樣？為什麼我們有時輕輕鬆鬆做好該做的事，有時卻難上加難？為什麼我們無法時時有好表現？為了找出答案，得看向心中。
恐懼不是敵人，坐等恐懼不見才是
我們犯的最大錯誤是把恐懼變成敵人。擋在我們與夢想之間的恐怖大怪物。然而搞不好這想法根本是錯的，而且弊大於利？
不只是好朋友？感情外遇的跡象
靈魂伴侶關係是基於信任、承諾和想要共處的強烈欲望。儘管有這麼強的連結，你倆的心還是會以無數的方式自由發展。危險之處在於你對感情外遇或許無抵抗力，特別是...
三個策略，幫你與錢建立好關係
捨棄掉有錢就能快樂的期待，這是圓滿人生的關鍵。無論媒體、你的老闆或父母怎麼說，就算這種奇妙的想法令人很想相信，但終究只是一場空。
