職場

大家都愛職場自由行, 主管你該怎麼辦?

疫情催生的新工作型態,反倒正中年輕人下懷。想留住人才,企業該怎麼形塑兼具彈性與挑戰的夢幻職場?

邁向「B2H」,發揮大創意

在科技為人性服務的普世價值下,我們發現 B2B 和 B2C 的傳播溝通模式,曾幾何時,早已模糊界線,相同大於不同。向人性靠攏,B2H (Business to Human,企業對人之溝通)一詞光榮誕生!

數字和圖片絕對會騙人,如何保護自己,辨識假象?

數據的假象可以很有說服力,因為大多數人看到以數字呈現的資訊,都覺得自己不夠資格去質疑。若要予以反擊,就必須學會在何時、用何種方法對這類說法提出質疑。

有圖沒真相?揪出可能誤導你決策的圖表

檢視圖表和其他形式的數據資料視覺化,如何轉移讀者的焦點,混淆視聽,同時誤導受眾。揪出這些圖表類的鬼扯形式,並且說明如何呈現同樣的數據資料會更好。

不用死背、反覆抄寫,文轉圖深化記憶法讓你擁有冠軍級的記憶力

在知識爆炸的年代,每個人每天都會接觸到大量的訊息,為什麼大部分的人非但沒有因此更博學,反而經常感覺什麼事都記不住,總是過目就忘,大腦好像愈來愈不靈光?...

朋友如何變成敵人?趨動生態系顛覆的關鍵

生態系的顛覆就是截然不同的變化類型。在這裡,一個地方的變化會影響另一個地方:相機開始承擔紙張的角色,因而消除對印表機的需求。這種顛覆不光是替代,而且重...

柯達的慘痛啟示:贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰!

今天,柯達已成為在面對變化時無能的典型代表,並警告大家不要自滿:這家公司沉溺於過去傳統的業務,無法適應新的局勢。或者,這家公司被描繪成資源、能力、員工...

試用期間要給加班費嗎?做好這個動作避爭議

小哲是今年剛畢業的社會新鮮人,在求職市場浮沉了三個月,終於找到了一個網路小編的工作,月薪3萬元。老闆告訴他,前三個月是「試用期」,試用期的薪水必須要打...

面試時不經心說「現在年輕人真不耐操」,代價恐高達150萬元

社會新鮮人小琪丟出履歷後好一陣子,總算收到一家食品公司的面試通知,最後,面試官問她:「截至目前以來,妳覺得最挫折的人生經驗是什麼?」小琪誠懇回答了過去...

市場變化愈快、外在環境愈不穩定時,企業挺過風險、邁向成功的先決關鍵是:「先找對人」

你必須先找對人,找對人的重要性勝過找到對的商業構想,因為任何點子都可能失敗。如果問21世紀的最初二十年教了我們什麼,我學到的教訓是,不確定是長期狀態,...

「在風險改變前,還有多少時間?」好決策的關鍵,是清楚的時間表

好決策有一個關鍵要素,就是清楚的時間表。好決策有時可能需要花數月的時間,有時則不需要這麼長的時間。1962年古巴飛彈危機,甘迺迪總統必須做出重大決定,...