智能工廠來了!:一場水五金與手工具的創新實驗紀錄

作者:陳泳翰
裝訂:平裝
ISBN:9789863986645

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當隱形冠軍遇上精密機械龍頭,
傳統製造業的未來將如何轉型?
走進地方工廠的機器人,不怕髒、不怕累,打造智能分工新生態,
不僅提升世界競爭力,更要將產業根留台灣。

泛指水龍頭、閥門等五金零組件的「水五金」,曾經全球產量有五成來自台灣,
扳手、套筒等用來拆解、組裝物品的「手工具」,曾為台灣賺進千億出口產值,
在1970經濟起飛的年代,扎根台灣的中小企業,只要肯拚不怕沒機會!
然而面對產業外移、人力短缺的時代困境,
當世界趨勢疾呼工業4.0的同時,
產業規模小,以外銷先進國家為主的水五金與手工具,將如何智慧轉身? 

歷時兩年半的「水五金與手工具產業智動化計畫」,簡稱「水手計畫」,同時也象徵著水手們乘風破浪的勇敢無懼精神。來自上銀科技的精密機械工程師,攜手四間傳統工廠:隴鈦銅器、勝泰衛材、銳泰精密、伯鑫⼯具,讓機器人實現產線智慧化、自動化的願景,不僅減輕第一線的人力負擔,也改變了黑手工廠形象,吸引更多年輕世代投身其中。

本書詳實紀錄持續發生中的轉型歷程,以及相關產業在台灣的發展脈絡。裡頭有夢想,有嘆息,有新舊觀念的衝撞、世代之間的磨合,也有衝突過後的反省與合作,真實呈現出「工業4.0」的目標,執行上會遇到的各種障礙。不只看見機器人的潛力,也看見它的門檻與侷限;慶幸的是,即使有那麼多困難,依舊有許多懷抱理想的有志者,選擇勇敢面對難題,不斷精進機器人的能力,試著為台灣傳統產業的未來,開闢出一條新路。

啟動智慧轉型的齒輪, 
這次我們從最典型的水五金與手工具出發,
見證台灣傳統製造工業的改變時刻!

──專業推薦──
沈榮津  行政院 副院長 
呂正華  工業局 局長
絲國一  台灣智慧自動化與機器人協會 理事長
陳炳宇  台大創新設計學院 執行長 
詹魁元  台灣大學機械系 教授
林立青  作家
徐景亭  東海醫院設計工作室 創辦人 
超認真少年 人氣Youtuber 
 

陳泳翰

台大經濟系學士、台大歷史研究所碩士,小學二年級前的童年在工廠裡度過。曾任職於媒體業,現從事跨領域寫作與社區營造,對產業史與離島兩個主題沒有抵抗力。

展現企業社會責任 不能接受,那就動手做!

工業4.0的口號在台灣喊得滿天價響,其實卓永財自己全然明白,包括上銀自己,都還達不到這樣的高度,只因對台灣產業發展的使命感,讓他認定上銀應當接下這個任務,「我們今天做這件事情,不是要去接一筆生意或訂單,要把它當成上銀作為一家企業的社會責任去思考。」

一條龍作業不等於智動化!

一間工廠、一門產業、一座城鎮,正處在什麼樣的發展階段,從人群組成的年齡分佈就能看出端倪。開車經過勝泰衛材所在的彰化,不時會見到路牌、燈箱、景觀雕塑,提醒駕駛即將抵達「襪子的故鄉」、「織女的故鄉」,或是「水龍頭的故鄉」。「故鄉」的措辭涵義模稜兩可,它既可召喚出美好昔日的印象,也暗示著曾有的輝煌將成過眼雲煙。

多個符號也不行!智慧製造時代來臨,標準化是關鍵第一步

對任何一家希望步入智慧製造時代的廠商來說,「標準化」的範圍廣袤精深。它不止意謂著作業流程必須統一標準,也意謂著生產線上的每個加工動作,都得套入同樣的規則,一就是一,二就是二,遇到例外狀況也必須有固定的排除步驟可以依循。對李連峰來說,無庸置疑地,「標準化」也意謂著公司的資訊系統中,每個代號和編碼都需要嚴謹一致,不容任何馬虎。

翻轉傳產工序的魔術——攝影鏡頭下,新科技與老工藝的完美合作

上銀團隊和吳傳福一致同意,只讓機器手臂執行單單一個倒角動作,效益實在太低了。雙方腦力激盪後,吳文加根據上銀內部的經驗給出建議,在蝸姆的部分,不但不需要動用到機器手臂,還可以用一台數控加工機,同時完成生產製造和倒角的工作。他認為,要再採購一台自動送料機,接著在數控加工機上變點「魔術」就行了。

贏得信賴+吸引人才=挑戰智慧自動化的無形效益

在水手計畫的最後階段,將工廠裡的軟、硬體做最後整合,是上銀和隴鈦團隊花費最多心力耕耘之處。新近購入的數十組機台,現在全部都要用雲端串接起來,由一台電腦下指令,啟動自動更換刀具、夾具以及自動上下料和自動檢測功能,如何透過程式設計,讓機台之間能夠溝通順暢,不致彼此干擾,是件有一定難度的工程。