追求創新，別再組交響樂團，改玩爵士樂吧
若你身在創意產業，創新、速度和彈性是成功關鍵，不妨考慮拋棄交響樂團，把心思改用來創造另一種音樂。
沒有花費上限，只有「是否符合公司最大利益？」
我們不希望有太多規定妨礙員工及時做出正確決定。只要依據簡單的指導原則：「以Netflix的最大利益為考量」。這份自由能讓員工能善用判斷力，做對公司好的事。
優秀的同事就是最好的福利
我們發現，人才格外密集的公司，也是人人都想效力的公司。高績效表現的員工在整體人才密度高的環境尤其如魚得水。員工從彼此身上能學到更多，團隊的績效也會更高。
你的職責不是「討好主管」，而是做「對公司最好的決定」
在多數公司，老闆會核准或否決員工的決定。這種做法注定會限制創新，拖慢成長。我們在Netflix強調，與主管意見不同、執行主管不喜歡的點子，都是可接受的。我們不希望只因為主管看不出好在哪裡，大家就把好點子打入冷宮。
零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
