創造自己被別人利用的價值:施振榮

 

從小,母親就期許我做一個有用的人,我一直牢記在心。

 

雖然父親在我三歲的時候就已過世,從小我與母親相依為命,但母親很照顧我,我從來就不覺得自己有什麼不如人,也不羨慕其他小朋友。為了不讓母親擔心,我從小就立志做一個有用的人,好好讀書,當乖小孩,不交壞朋友,讓她安心。直到今天,我還是以此自許,希望自己能一天比一天更有用。

 

所謂的「有用」,是指能夠創造價值,對別人能做出貢獻,換句話說,就是要對社會有所貢獻,創造自己被別人利用的價值。

 

小時候,我做個有用的人,是為了不讓母親擔心;出社會工作後,做個有用的人,是要對組織有所貢獻;如今則更是希望,要對台灣產業、國家社會未來發展,甚至國際社會做出更大的貢獻。

 

當然為了使自己更有用,我就要不斷學習,累積自己的能力,進而能找到推動社會進步所缺乏的項目,然後投入其中,同時培養能力來解決社會面臨的問題。特別是有能力的人,更應該尋求社會問題的解決之道,不能怨天尤人。

 

挑戰困難、突破瓶頸、創造價值我的座右銘是「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」,因此我總是從這個角度去思考,看看社會上哪裡有發展瓶頸?哪裡有我能夠貢獻之處?希望因為我的努力突破,進而能為社會創造價值。

 

我創業一路走來,都是以此做為努力的方向,我發現社會上有瓶頸的地方,往往就是讓價值無法充分體現的所在,因此就以突破瓶頸做為努力的目標。

要突破瓶頸,一定存在相當的困難,否則也不會輪到你,所以就要下定決心挑戰困難,只要能突破瓶頸,就能創造出價值。我也不斷尋求種種創新的方式來創造價值。

 

我自己常笑說,如果有一天醒來,發現社會上已經沒有需要解決的問題時,那我就可以不用再醒來了,因為人生就沒有什麼樂趣了。人活著就是要能創造價值,解決問題。

 

因此,年輕朋友其實也可以從這個思維出發,想想以自己的所學專長,發揮年輕世代的創意及活力,針對社會的問題所在,試著提出解決之道,日後一定能對社會做出貢獻。

 

年輕世代,未來主角

 

台灣目前所面臨的困境,主要原因在於台灣過去具備的競爭優勢,在國際其他競爭對手也具備之後,自然慢慢消退,過去所創造的價值也會慢慢貶值;加上台灣缺乏長期投資,加劇台灣的危機,今日的問題其實就是過去種下的因。

 

但是,最壞的時代也可以是最好的時代;有危機,就有轉機。人生原本就有高潮,也有低潮,就如同球賽時,落後的一方可能會面對失敗的危機,但如果能臨危不亂,將士用命,則在關鍵的時刻還是能夠反敗為勝,化危機為轉機。

 

我常說:「台灣不缺人才,只缺舞台。」現在在位的領導人,應該多給年輕世代歷練的舞台,讓年輕朋友來磨練自己,並在過程中培養及累積可以面對未來挑戰的新核心能力,最終翻轉未來,也翻轉自己的人生。

 

但人才能創造價值的舞台如果只在台灣,所能創造的價值是「一」;這個舞台如果擴展到大陸,人才所能創造的價值就是「十」;如果這個舞台更放眼全世界,人才所能創造的價值就是「一百」。

 

因此,年輕朋友們應該勇於面對,接受人生的挑戰,也試著努力找到自己的舞台,並在過程中逐漸培養信心。即使人生難免會遭遇到挫折或失敗,只要不放棄,人生就還有下一次挑戰的機會。

 

就像我的英語能力並不好,雖然唸書時我也很努力想學好,但成果有限。不過因為創業的過程走上國際舞台,在國外我總是試著以有限的英語,鼓起勇氣,掌握想要表達的重點,把我的理念和思維和大家分享;也由於言之有物,雖然是鹿港腔的英語,最終還是得到許多國際人士的肯定。

 

年輕人的藍天其實很寬廣,就看你敢不敢闖。所以我要鼓勵年輕世代,從台灣走向世界寬闊的舞台,勇闖世界,不要妄自菲薄,要有改變世界的企圖心。只要能不斷創造價值,不怕犯錯,不怕失敗,秉持冒險精神,一定能翻轉未來,走出自己的一條路來。

 

請大膽飛向你的藍天!

 

 

發佈日期:2016/08/26

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施振榮

宏碁集團創辦人,素有台灣科技創業教父頭銜,也是台灣第一波科技創業家,現為智榮基金會董事長。 1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業。1976年創立宏碁集團,打造全球品牌「Acer」。曾獲美國《時代》雜誌選為「亞洲英雄」,財星雜誌評為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一,並曾在天下雜誌「標竿企業競爭力評估調查」中,獲國內企業家推崇為僅次於台塑的王永慶,最受佩服的企業家。 他離開管理企業的第一線崗位後,這些年來熱心投入公益,持續關注台灣如何永續發展與提升競爭力,不僅接任國家文化藝術基金會董事長,也透過創辦的智榮基金會,薪傳「王道」的理念與思維。

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