5個步驟,帶你跨越恐懼,實現改變!

走出舒適圈,才會具有改變的能力

 

二十一世紀只是一個變幻莫測的起步階段。過去,大多數的人可以跟得上變化的腳步;但是現在,很多人追趕不及便遭淘汰。二十世紀有大半的歲月,只要生產力不受影響,改變多半規避得了。個人只要專精一項技能或擁有充足的專業知識,一個工作就可以做一輩子。人們了解自身所處的體系,也學會當中的遊戲規則;組織明白本身的角色,也了解自身的市場、服務和產品,接著就在效率和制度中執行,讓這些服務和產品精準且不間斷地完成。

 

然而,確定性已經不再是我們能掌控的。當今的經濟危機接踵而來,掩飾了真正的問題。我認為,人類已經來到一個臨界點,科技的進步導致改變的洪流來得又急又快,我們根本無力引導它的去向。大家都活在一個人類無法決定變化速率的時代。我們是否接受這個現實,轉換思維、行為和管理方式,並讓下一代做好準備,否則的話,我們會發現愈來愈難跟上變化的腳步。

 

我們必須讓改變融入組織和文化的基本架構中,並體認到,能夠質疑、挑戰和走出舒適圈,才會具有改變的能力。

 

我們必須像是一支有生命、會呼吸的iPhone 智慧型手機,本身具有一些關鍵技能,例如讀寫和計算,而這個世界則是充滿了各式各樣App 的平台,我們除了加倍努力,更要保有靈活彈性,不斷學習新技能,同時通盤思考新的局勢,並做好更積極應變的準備,隨時為自己安裝新的App,而不是讓外在情況來配合我們的不足,才能跟得上時代和回應周遭環境的需要。

 

現在的世界已經進階到2.0 版了,我們卻還停留在1.0 版。我們需要的是重新啟動和隨時更新,以及不一樣的中央處理器。新的基本真理會主宰我們的來,這些真理需要我們以新的經濟、生態及社會模式存在。很遺憾這意味著,窩起來、放上一張法蘭克.辛納屈(Frank Sinatra)Ol' Blue Eyes 的CD,靜待風平浪靜,根本不再是選項之一了。從各種層面來說,改變的能力如今就是我們能夠生存與興盛茁壯的根本能力,它的重要性將與呼吸能力不相上下。

 

5個步驟,幫你一步步實現改變 

 

你可以透過以下方法一步步促成改變的實現:

  • 專注: 把焦點放在做得到或想做的事情上。
  • 準備: 以觀想技巧面對未知的恐慌。當即將要做的事令你感到受威脅、受挑戰時,想像自己成功地站在終點,非常重要。
  • 信念: 用真心溝通就會找到支持者。許多人是樂於追隨領導人的,前提是他們發現,領導者接納了他的願望和信仰,並且是真誠地這麼做。
  • 毅力: 培養百折不撓的彈性。改變不是速食餐飲。當你要著手改變整個組織的文化時,不可能用一個超大的奶昔杯搖一搖,然後一夜之間就完成;改變需要醞釀、發展和持續不斷。
  • 創意: 建立勇於改變文化中的關鍵要素。創意是建立勇於改變的有機文化中,非常關鍵的要素。我們必須更努力地要求自己去探究,如何鼓勵組織成員不分階層職位都能發揮想像力,並且保證有人聽他們想出來的點子。

 

發佈日期:2015/05/15

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理查‧吉維(Richard Gerver)

從事教育工作超過20年,曾任英國德比郡格蘭吉小學校長,他帶領這一所原本士氣低落的小學,改變為全世界最有創意、最享盛名的教育場所之一,引起教育界矚目。他因此榮獲2005年英國國家教學獎(National Teaching Awards)年度風雲校長提名,並為英國政府提供教育政策諮詢。 目前理查是英國最受歡迎的演講人之一,客戶群遍及國際,包括Google、微軟和蘇格蘭皇家銀行(RBS)。他經常出現在英國廣播公司(BBC)的節目中,也為《泰晤士報》和《每日電訊報》撰稿,首部出版的著作是《預約明日教育》(Creating Tomorrow’s Schools Today,暫譯)。目前他與妻子和兩名子女,仍舊定居在英國德比郡。

改變,可以無所畏:10個跨越恐懼、抓住轉機的人生信念

勇敢面對自己和未來的定義是,你有多害怕改變,就有多大的力量去實踐改變! 當世界變幻無常的速度,凌駕了人類的掌控能力,該怎麼面對「改變」——這件恆常不變的事? 改變或許辛苦,但不改變可能過得更痛苦;本書對於「改變」的有力反思,充滿了智慧和務實的洞見。 作者理查.吉維曾任小學校長,他把一所士氣低落的小學,轉變為全世界最有創意、最享盛名的學校之一; 現在他是英國最受歡迎的演講家和作家,以熱情、幽默、具啟發性的風格,借鑒自己的經驗,啟發我們重新思考「改變」與 探索、更新、信念、發問、願景、 分享、發展、選擇、領導、傳承, 10個人生信念之間的關係。 引領我們像孩子一樣克服恐懼,重燃好奇心和冒險性 協助我們擁抱改變、領導改變,從改變中看見不同的自己。

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