國際大師

可口可樂曾經辜負了美國人?

曾為美國人帶來快樂的可口可樂,為何卻在推出全新配方時,讓消費者感到失望,覺得「背叛」了他們......

勇不放棄夢想的偉大力量:唐獎得獎的故事

時代之所以能進步,是因為有許多努力實踐夢想的先行者,帶領世界走向一條超越想像的夢想之路。

工業4.0時代,如何挖掘市場未見的商機

當企業不再以製造端的生產力需求為起點,而是將用戶端價值作為整個產業鏈的出發點,才能聚焦需求缺口,創造產品價值。

5個技巧,幫您植入創新者的DNA

創新並非與生俱來的天賦,透過五個革命性的技巧,你也可以跳脫框架,締造值入創新者的DNA。

Google實行多年,8個會議有效運作的訣竅

Google董事會執行主席施密特所發展出的八大會議規則,在Google行之多年,有效幫助會議運作、團隊做出最佳決策。

「適度的工作過度」是好事?!-GOOGLE模式

到底是要工作與生活平衡,還是工作是重要的生活?讓你的員工自我控管,他們通常會對這件事做出對自己的最佳決定。

Google正在找的人才!你也有以下的特質嗎?

Google 人是非常不同類型的員工。他們不被職位角色或組織架構限制,他們通常結合深厚專業、商業理解力與創造力。換言之,他們不是知識工作者,至少不是傳...

「想要創造、並長久留住價值,必須打造有創意的獨占企業。」─彼得‧提爾(Peter Thiel)

在《從0到1》一書中,彼得‧提爾提到,透過打造「獨一無二」的獨占企業,因為沒有其他同業能提供相近替代品,而能拉開與競爭對手的差距。

「成功不是樂透彩,你必須對未來感到明確又樂觀。」 ─PayPal 創辦人 彼得‧提爾(Peter Thiel)

編按:你可以期待未來具體明確,也可以認為未來迷霧茫茫; 相反的,對未來抱持確定看法的人有著堅定信念。他們不會日以繼夜地努力讓自己沒有明顯突出之處,而是...

「用反主流的觀點看待世界,是窺見未來最好的方法。」─PayPal 創辦人 彼得‧提爾(Peter Thiel)

未來的世界與今天不一樣。沒有人能準確預測未來,但我們知道兩件事:未來大不相同,而且必定是從今日演變而來。反主流問題的眾多答案就是以不同的方式看待現在,...

「競爭是破壞的力量,而不代表價值。」─PayPal 創辦人 彼得‧提爾(Peter Thiel)

對抗讓我們過份強調舊有的機會,大肆複製過去的成功經驗,也會讓大家在毫無機會的時候幻想機會存在。 如果你能看出競爭是一個破壞的力量,而不代表價值,你的...

現代行銷學之父科特勒:企業之目的,在於創造顧客

隨著行銷從1.0演進到3.0,雖然影響的層面愈來愈大,但是追求的價值卻愈來愈回歸人性的本質。