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自己做比較快?不想累死,就要學會抓大放小

有時候,我也會忍不住介入細節,覺得「這種小事,還不如自己做完算 了」。但實際上,這樣的時間投資根本不符效益,而且是很笨的做法。

全球頂尖CEO不想告訴你的成功決策關鍵

全球那些最頂尖的CEO們為什麼可以每次都進行正確而且創新的決策?他們有個共通的思考習慣與思維模式,也就是融合對立的觀點、找出兼具兩者優勢的整合思維。那...

全面揭密世界頂尖CEO決策背後不自覺的思維SOP,人人都能學會!

整合思維只屬於企業領導者、或者那些最優秀的領袖嗎?全球頂尖CEO的思考決策過程,是否像黑箱一樣無跡可尋,無法複製?羅傑馬丁把整合思維模式拆解成人人都可...

從粉刷工之子到全球集團大亨:解密四季酒店CEO夏普正確決策的關鍵

四季酒店CEO兼董事長夏普在面對複雜的市場與競品時,如何利用整合思考進行決策,並創造出業界前所未有的創新解方,贏得市場優勢。

一張羅盤地圖看懂Uber與Lyft的改朝換代,如何使用新力量成功動員?

Uber 與Lyft 之戰,就像可口可樂和百事可樂大戰。故事的起點,Uber拔得頭籌,但為何Lyft卻迎頭趕上,甚至獲得更多掌聲?

聲援反送中的遮右眼運動將成為下一個冰桶挑戰?成功動員群眾不可不知的三大心法

近來「踢瓶蓋挑戰」的盛行,讓人回想起當初「冰桶挑戰」的全球轟動。冰桶挑戰的成功是所有行銷人的期望,但一年的爆紅,然後呢?重點不在於推出新的冰桶挑戰,而...

別怕慢、別怕亂,用自己的速度前進

我們當然要知道目標在哪裡,但不用一直盯著它,那樣內心會產生很大的壓力跟急迫感,步調會亂掉。不管是經營人生或事業,都是如此。

缺乏資源、也沒人教,怎麼把生意做好、做大?

利用「環狀思考模式」找出核心及外環的機會,把市場做大,並扎實地把一套商業模式、系統建立好,才是企業長青的重要經營之道。

傳統的商品與服務,如何吸引新生代顧客?

當電子商務已經可以充分滿足消費者「購物便利性」的需求,實體通路如果不能讓顧客獲得更美好的體驗,消費者為什麼要來?

面對電商的來勢洶洶,實體通路要如何突圍?

我們常會陷入一種迷思,以為過去成功的事,現在照著做也一定會成功。殊不知,時代改變,人也改變了。

中小企業如何導入AI?陳昇瑋:人工智慧不是萬靈丹,是人讓AI價值極大化

台灣其實有完善的產業基礎,但該如何才能跳脫代工製造的漩渦?AI就是台灣現在一定要抓住的機會。許多人已經瞭解大數據,卻不瞭解AI,而無法讓數據發揮出真正...

速度優先於效率!快速成為領域第一的閃電擴張關鍵是什麼?

世界不斷改變,是銷聲匿跡還是贏得世界,端看你的選擇。閃電擴張是一套企業推進器,驅動企業在不確定環境下優先考慮速度而非效率,達到高速成長。