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生意是做不完的!3招找到市場空隙:CP值太低的商品,就是商機

有時候,做生意不能看大家都在做的事,反而要去看大家都「不做」的事。別人怕麻煩,但你不嫌麻煩,也許就讓你累積到第一桶金

年輕人都是自私鬼?千禧世代其實更憂國憂民、勤奮勇敢

許多人認為,千禧世代注重個人權益,不在乎社會整體環境結構。事實上,千禧世代的年輕人更利他主義,關懷整個大社會,也更勤奮工作。

做出來卻沒人看?避免成為內容垃圾場的內容行銷四大心法

在行銷廣告領域,時常聽到「內容為王」的經營準則。但所謂的好內容,到底會包含哪些組成要素?又有什麼需要避免的?

很會炒菜的廚師,不見得會管廚房

很多人善於在專業上單打獨鬥,一旦被拔擢成主管,反而一切亂了套。關鍵就在於換了位子,當然腦袋也要跟著換。

「做到流汗,卻讓人嫌到流涎」?重點跟老闆不同也只是做白工

你認為「向上管理」是什麼?只是拍馬屁或迎合老闆歡心嗎?那就大錯特 錯了。其實,一旦當上主管,你更需要懂得向上管理。因為你才會真的知道,自己為這個老闆...

打造團隊不只是找人「補洞」,還有,找到了人要有本事留住人

主管要隨時掌握部門的定位與功能,讓成員的特質、能力更多元,才有創新的可能,組織也會更有活力

自己做比較快?不想累死,就要學會抓大放小

有時候,我也會忍不住介入細節,覺得「這種小事,還不如自己做完算 了」。但實際上,這樣的時間投資根本不符效益,而且是很笨的做法。

全球頂尖CEO不想告訴你的成功決策關鍵

全球那些最頂尖的CEO們為什麼可以每次都進行正確而且創新的決策?他們有個共通的思考習慣與思維模式,也就是融合對立的觀點、找出兼具兩者優勢的整合思維。那...

全面揭密世界頂尖CEO決策背後不自覺的思維SOP,人人都能學會!

整合思維只屬於企業領導者、或者那些最優秀的領袖嗎?全球頂尖CEO的思考決策過程,是否像黑箱一樣無跡可尋,無法複製?羅傑馬丁把整合思維模式拆解成人人都可...

從粉刷工之子到全球集團大亨:解密四季酒店CEO夏普正確決策的關鍵

四季酒店CEO兼董事長夏普在面對複雜的市場與競品時,如何利用整合思考進行決策,並創造出業界前所未有的創新解方,贏得市場優勢。

一張羅盤地圖看懂Uber與Lyft的改朝換代,如何使用新力量成功動員?

Uber 與Lyft 之戰,就像可口可樂和百事可樂大戰。故事的起點,Uber拔得頭籌,但為何Lyft卻迎頭趕上,甚至獲得更多掌聲?