趨勢

大數據趨勢觀察重點大公開,創新商機就看這

除了趨勢的架構和思考方法,作者車品覺也希望和讀者分享幾個獨門觀點,讓各位在各自產業中觀察大數據趨勢的時候可以很快地抓到重點、看出創新商機的門道。

數據不是多就好,正如「養兵千日,用兵一時」,根據短、中、長期目標,從數據策略到數據落地

隨著智慧型物件、人工智慧運用場景的普及,根據業務策略而制定的大數據策略變得尤為重要,明確了業務的長、中、短期目標,以及實現這些目標將會面臨的障礙之後,...

大數據能力的根源來自連接,如何透過互惠互利的數據流通之鑰,創造數據之王公司?

「如何確保有足夠的數據來發展人工智慧?需要儲備甚麼樣的人才?」我想大家都忽略了大數據能力的根源來自連接,而連接的基礎是數據的流通標準化,互惠互利才是大...

找客戶不必靠運氣,技術提供商Lattice Engines如何利用無處不在的數據來預測商業需求?

在大數據時代,我們已然可以利用無處不在的數據來預測商業需求。Lattice Engines 正是利用各種管道公布的資訊來預測商業需求,並根據這類數據為...

不是所有創新都一樣!創新大師克里斯汀生:市場是創造出來的

人人都知道要創新,但其實,找到對的方式創新尤其重要。克里斯汀生解析如何在看似不存在的地方創造新市場,打造全新商業模式。

在看不見的地方尋找龐大商機!克里斯汀生:鎖定零消費市場

越絕望的地方,可能越藏有商機。非洲第一間電信業如何找到零消費市場,創造上億市值與獲利?

在二戰後敗部復活:Sony如何從20人公司,帶領日本超英趕美?

二戰後,日本經濟要從戰爭的衝擊中迅速復甦,似乎不太可能。Sony從當初只有20人的小公司,到與其他日企共同再創日本盛世,Sony如何屢屢發掘新市場?

我們必須忍痛直視,那些該見證卻被遺忘的殘酷歷史

每個國家都有繞不過的傷口,「轉型正義」在台灣的公共討論裡,還不是那麼熱門的詞彙,但我們都承擔著這樣的倫理責任:成為這些邪惡歷史真相的見證者。

真正的轉型正義,無法僅由法律完成

真正的轉型正義,無法僅由法律完成。倖存者只能說出部分,真正接觸到邪惡的最深處的人,都不是倖存者。也因為見證的不可能完成,我們承擔著這樣的倫理責任─成為...

即使骯髒,也得忍痛揭開,讓歷史得以繼續往前

面對歷史之惡雖然困難,但是德國總理梅克爾說「德國願意明確地面對事情之原樣」,正是重要的第一步。二戰結束雖已七十年,然而戰爭卻不曾真正過去,因為那段歷史...

從有罪到撕下那張粉紅標籤

法治國家的可恥行為,便是對於人權的侵害。國家無法克服曾經對人權犯下的這些侵害,但是至少可以為這些受害者平反。

不管社會分裂多麼激烈,爭論還是維繫成熟民主政治必要的手段

爭論,是民主社會中重要的概念。不管社會分裂多麼激烈,爭論還是被視為維繫成熟民主政治必要的手段。因為正確地爭辯,是勇於使用理性,是民主文化得以保持活力的...