趨勢

經濟學界最激勵人心的思想家張夏準,給台灣讀者在動盪中前行的實用指南

全球經濟岌岌可危,○八年全球金融危機受創最深的國家尚未站起,下一波風暴迫在眼前。儘管可清楚預見各種危機,但全球經濟仍舊按照新自由主義的邏輯運轉,而台灣得在當前動蕩的時代摸索前行,現在正是超前佈署的時機。

提高關稅保護國內產業,反而讓企業失去成長的動力?

資本主義強國以「自由貿易」為訴求叩門,提倡降低關稅投身自由市場,才是國家發展的正確方向。但自由貿易真的是萬靈丹嗎?以關稅保護國內產業是給予發展的空間,還是創造了養尊處優而無法成長的環境?

「借用」點子是違法的嗎?那些智慧財產權沒有告訴你的成本代價

智慧財產權保護創作者的權利,設計錯誤和給予專利權持有者過多的保護,就如同過度保護出生產業一樣,這套系統的代價會超過利益。經濟學者張夏準提出找出智慧財產...

找出台灣特色的資本主義,讓成功模式持續進步下去

資本主義相關迷思並不僅限於貿易和產業政策,幾乎各個面向都存在迷思,他們不僅侷限我們正確分辨當代資本主義問題的能力,更重要的是抑制了我們想辦法解決問題的...

開發中國家可以跳過工業化階段以服務業為基礎而建立繁榮,只是一種幻想

資本主義相關迷思並不僅限於貿易和產業政策,幾乎各個面向都存在迷思,例如:我們的經濟已經徹底轉型,製造業是不再需要的存在。這不僅侷限我們正確分辨當代資本...

美國的生活水準,其實不是世界最高的

資本主義相關迷思並不僅限於貿易和產業政策,幾乎各個面向都存在迷思,例如:我們以為美國人的生活真的過得比其他國家好。這不僅侷限我們正確分辨當代資本主義問...

是誰顛覆了市場?了解顧客,你就懂創新

數位顛覆影響所有產業發展、布局與市場,至今沒有消退的跡象,可以說顛覆已經成為現代市場的常態而非單一的衝擊。當面對新進者、新技術、新投資人與新商業模式時...

杜拉克和貝佐斯都認同的商業思維:比起緊盯競爭者,先問顧客到底要什麼

傳統的企業策略假定公司只面對一個或數個競爭者,而這些對手的行為在某種程度上可以預測。然而在今日的市場上,許多產業中的企業面對的不是一家或兩家可預測的大...

當資源遇上顧客:誰優先?百視達與Netflix的選擇

不論自己的資源是什麼,現行企業通常會接著問:「我們可以如何運用自己最珍貴的資產,來利用這個新機會?」如果這個機會無法用到寶貴的資產,現行企業會認定自己...

提升全民認知是最重要的防疫基礎

抗疫,不是一個人、不是只有一個團隊的戰爭,而是我們全民的戰役。正確的知識可以免於恐慌,真正的理解能化解對立。提升全民的公衛素養與對病毒的認識,是我們全...

疫情全球化時代,如何做好防疫、預防感染病毒?

人類世界多次受病毒侵襲,經驗和歷史告訴我們,預防病毒散波其實有方法可循。該如何做好自身防疫,節省不必要的醫療資源消耗?