趨勢

人機互動:人工智慧的下一個新領域

微軟重新崛起的關鍵技術之一,看現任CEO納德拉對人工智慧應用的看法

數位轉型最重要的四件事

每家公司都將成為數位公司,面對未來,合作才是生存策略

關心部屬,才是真正的領導者

偉大的領導者會真心的關懷部屬,同時明白領導特權的真正價值就是犧牲自我的利益。

創造安全圈,打造挖不走的零內鬨團隊!

當領導者把團隊成員的幸福視為最優先順位的工作環境;相對地,團隊成員也會因此付出所有的一切,保護組織的利益。

就算無力改變環境,我們都能改變自己的心態

當我們感到無聊、提不起勁時,可以問問自己:我做的工作將來能如何幫助別人?我可以在這裡找到什麼意義?

建立工作動機,就能提升快樂和產能

當人們感到有連結,感到被信任、更有自主權,努力受到更多認同,每個人的動機、快樂和產能都會大幅提升

團隊為何比你的產品或服務更重要?

一個團隊能否有傑出的績效,取決於成員在團隊裡多麼緊密配合,無論外界的條件是什麼,都能生存與茁壯。

如何化解主管與年輕世代間的代溝

不要光批評他們膚淺、不懂禮貌。有益的做法是,了解造成他們行為的因素,讓老闆更善於領導、千禧世代能找到成就感。

圖解行銷 4.0:從實體到數位的行銷關鍵心法

10張圖,秒懂行銷大師科特勒新書《行銷 4.0》

「誰擁有數據?」決斷未來的關鍵提問

資訊時代,有所謂的隱私權存在嗎?誰擁有數據?網路到底該封閉還是開放?成為新世紀的重要經濟問題

「掌權的老古董們」決斷未來的關鍵提問

在未來的世界中,真正的權力會在哪裡?由國家主導的時代,是否已走向終點?將會由什麼取代?