趨勢

21世紀領導人最重要的職責:打造可以提出想法和問題,又不用擔心被斥責或尷尬的環境

領導者如果希望激勵員工有好的表現,就必須把工作環境打造成讓員工可以安心對挑戰、擔憂及機會進行公開交流的地方。這是二十一世紀最重要的領導職責之一。

危險的沉默:從583人死亡的飛安事故中,學習如何在組織中打造勇敢建言的文化

1977年,荷蘭皇家航空在起飛過程中,與仍在跑道中的美國泛美航空相撞,結果造成583人喪命。造成災難的主要原因是荷航機長在沒有得到空中管制許可確認的情況下強行起飛,副機長對於機長的起飛決定不敢提出有效質疑。

不敢大聲說出來?從NASA太空意外了解沉默如何扼殺你和團隊的未來

2003年,美國哥倫比亞號航天飛機在起飛不久後爆炸解體,機上7名航員全部罹難。原因是隔熱層脫落擊中飛機左翼前緣。事實上起飛前就有工程師發現了機翼受損,...

皮克斯團隊如何運用「勇於坦承」的工作環境打造出暢銷電影?

皮克斯共同創辦人卡特莫爾(Ed Catmull)認為,工作室的成功有一部分要歸功於「坦誠」。他對坦誠的定義是直率或坦白,將坦誠、講真話及毫無保留連結在...

新世代組織協作更有效率的秘訣:共創暢所欲言的工作環境

新世代、平行化組織、專案團隊合作都需要共創暢所欲言的環境,才能和跨部門的人、協作廠商一起達成目標、完成合作。

「理財」就一定是「投資」嗎?

我將五個人生階段,就工作狀況和家庭狀況做一概略的設定,然後分別給予適當的理財建議。

財務報表沒辦法幫你找到「該買」的股票?

財務報表是過去經營績效的展現,可以讓你了解這家公司的營收、獲利,但能否買進,還有很多指標必須考慮。

記帳是理財的第一課

有了薪水,生活處處要花錢,剩下的才有資格談理財。

公關不是花言巧語,真誠溝通、長期經營關係,才可能說服有影響力的人

公關能使企業不同,也能使人不同。公關改變了丁菱娟,讓她願意朝更好的樣子邁進。丁菱娟希望有愈來愈多人懂得公關的力量,並正確地使用它,讓它成為品牌的助力、...

想要好關係,先搞清楚「利益關係人」,才能確保「品牌溝通」的目標

每家企業、組織都有不同的利益關係人,如政府、客戶、社區丶公(工)會、員工、投資人、消費者、媒體等等,這些人都會影響企業的利益關係,所以稱之為利益關係人...

從CEO到自媒體,懂公關才有搞頭

進入品牌、行銷當道的時代,大家開始認識到每個產品都必須有銷售和行銷的趨動,才能讓人知曉。這是一個全員公關的年代,不只CEO該懂公關,在企業工作的個人也...