人際關係

關心部屬,才是真正的領導者

偉大的領導者會真心的關懷部屬,同時明白領導特權的真正價值就是犧牲自我的利益。

創造安全圈,打造挖不走的零內鬨團隊!

當領導者把團隊成員的幸福視為最優先順位的工作環境;相對地,團隊成員也會因此付出所有的一切,保護組織的利益。

團隊為何比你的產品或服務更重要?

一個團隊能否有傑出的績效,取決於成員在團隊裡多麼緊密配合,無論外界的條件是什麼,都能生存與茁壯。

如何化解主管與年輕世代間的代溝

不要光批評他們膚淺、不懂禮貌。有益的做法是,了解造成他們行為的因素,讓老闆更善於領導、千禧世代能找到成就感。

如何與不認同、不喜歡,或不信任的人合作?

《順勢合作》教我們該擁抱混亂的現實,接受沒有共識、需要反覆溝通的情況,共同創造最後的結果。

敵人可能是你最棒的導師

在學習順勢合作時,被你敵視的人可能會出乎意料地扮演有助益的角色。順勢合作有賴你朝著不同的他人移動,而不是遠離。

在合作的過程中化敵為友:劉必榮

剛開始合作時,雙方可能還處於敵對狀態,順勢合作主張先開始行動,然後慢慢在互動中尋求共識。亦即不必等到化敵為友了才合作,可以透過合作過程去化敵為友。

為什麼合作會失敗?

大部分的人相信自己知道局勢的真相。自己正確,其他人錯誤;自己無辜,其他人有罪,困難就是從以為有一個對的答案開始。

如何陪伴面對挫折、失去的親友

我們常常避免談論壞事,但保持沉默可能讓我們身邊經歷失去與困難的人感到更孤獨。主動開口談論有助於我們面對生命中的失去與逆境。

真正的愛,要先真誠接納完整的自己

自愛,是連自己的缺點與軟弱都愛進來,真誠接納,那是真正愛了一個完整的人。帶著這樣的自愛去愛人,我們也會給予更多的空間,讓對方在我們心裡,與我們同在。

沒有Facebook濾鏡的生活

我們大部分人都過著雙重生活。一個是現實世界,一個是虛擬世界。在社群網路,也是像演戲般,自導自演展現自我。

「愛無能」有哪些症狀?

對有親密關係障礙的人來說,要他們在關係中放棄任何東西很難。 他們不願接受任何妥協,要有自己的自由空間,可以做自己感興趣的事,實現自我。