人際關係

是這段關係很瘋狂,還是我瘋了?

任何情侶的目標都是擁有令人滿意的關係,而不是一個勉強可以的關係。

承擔責任,是一個領導者的必備條件?

最好的領導者在他們的心中對責任有不同的意義,不是因為別人委任他們,而是他們真心相信自己的願景與目標。

面對衝突,你可嘗試這些方法

正視衝突,真正的問題就會浮現,促使大家面對棘手的溝通難題。弄清楚跟誰有溝通問題,直接找對方談。

不同年齡該有不同的職涯策略

規劃職涯就像是打造品牌,你需要的不僅是優質的產品,也必須能與時俱進,有不斷塑造、翻新的信念與主張。

如何激發年輕人的團隊戰力?

別再抱怨他們工作不投入了,領導千禧世代需要不同的方式。

關心部屬,才是真正的領導者

偉大的領導者會真心的關懷部屬,同時明白領導特權的真正價值就是犧牲自我的利益。

創造安全圈,打造挖不走的零內鬨團隊!

當領導者把團隊成員的幸福視為最優先順位的工作環境;相對地,團隊成員也會因此付出所有的一切,保護組織的利益。

團隊為何比你的產品或服務更重要?

一個團隊能否有傑出的績效,取決於成員在團隊裡多麼緊密配合,無論外界的條件是什麼,都能生存與茁壯。

如何化解主管與年輕世代間的代溝

不要光批評他們膚淺、不懂禮貌。有益的做法是,了解造成他們行為的因素,讓老闆更善於領導、千禧世代能找到成就感。

如何與不認同、不喜歡,或不信任的人合作?

《順勢合作》教我們該擁抱混亂的現實,接受沒有共識、需要反覆溝通的情況,共同創造最後的結果。

敵人可能是你最棒的導師

在學習順勢合作時,被你敵視的人可能會出乎意料地扮演有助益的角色。順勢合作有賴你朝著不同的他人移動,而不是遠離。