職場溝通

團隊的共同價值,要能化為行動

「怎麼做」一定是行動,因為那是你為了實踐為什麼而做的事。價值理念不包含行動,價值本身也不是行動。

別小看生命中的小事,它能幫你找到你的熱情所在

很多人覺得,想找出為什麼必須講述很大的故事或重大事件才行,但即使是小故事,也能成為找到為什麼的線索。

善用蘇格拉底提問法,跳出思考的陷阱

想在日常工作與生活中開啟一段深度的對話,記得善用發問的力量,不要用陳述、斷言或命令做開場白,會讓對話更有效果。

彼得杜拉克獻給每個人,最關鍵的五個人生提問

無論組織或個人,想找到人生的意義和價值,讓彼得杜拉克這五個提問,帶領你重新思考、探索人生。

打敗Google、FB, 企業員工心中「歸屬感」的聖殿

任何有關Airbnb的故事中,文化都是一大特色。而企業文化是矽谷新創企業普遍重視的焦點。扼殺公司的力量不是主管機關或競爭對手,而是失去「瘋狂」的能力。

就這三句話,讓你理性溝通、排除情緒干擾

一個人之所以有情緒,是因為內在有一些需求或想法未能滿足,或未能表達出來,超好用的三大語法幫助你好好溝通,發掘真正的問題。

學會基本圖形,人人都能打造圖像腦

只要理解畫圖的重要順序,視覺運作的方法,圖像的精緻度再也不是重點,關鍵在於是否到位的傳達內容。

用內容創造人脈:人脈是零工經濟的貨幣

直接應用數位行銷的集客式行銷(inbound marketing)和推播式行銷(outbound marketing)架構,經營認識你、喜歡你、指點你...

要領導,就畫出目的地

如果想要領導其他人,就要畫出目標。當別人可以看到你要他們做的事時,他們就會更樂意,也更知道如何去做。

誰能夠畫出一幅好圖,誰就是贏家

現今以視覺化為優先的這個世界,已把圖像擺在第一位。只要把你的點子用畫的方式做最好的呈現,你就是贏家。

別再求職了!就業終結之後,零工經濟的新機會

在零工經濟中,曾經的全職「職位」(job)不再,取而代之的,是愈來愈多的「差事」(work)

零工經濟來了:以收入保障取代就業保障

傳統工作裡才找得到完整的福利、權利和保護,工作者必須自行透過所得能力,以及在市面上購買福利保障,創造本身的安全網。