職場溝通

年後轉職必讀:你是短暫的工作挫折,還是找不到使命感?

在職場中,比起熱愛工作的人,更多的是在工作中傷痕累累,有志難伸的「社畜」。當你面對工作挫折,每天只是越活越沮喪時,不妨問問自己:「為什麼要做這份工作?」

如果沒人僱用你,你就僱用自己

當你成為自僱者,所有事情主要都為自己而做。那時候,你的行動就合理了,你主導了一切。

新鮮感是制式流程中的提神劑

新鮮感能提升我們的工作滿意度、創意,以及整體表現。新鮮感也能增長我們的信心和能力。

敢於「提問」,才能解決問題

比起埋頭去做,敢於問出疑問,才能不盲從、更有效解決核心問題。敞開心胸、展現好奇心的人,較能把工作上面臨的棘手問題看成接受一項有趣的挑戰。

願意為嘗試喝采就能產生更多創意

SOP是前人的智慧,也可能成為限制你的枷鎖。相較於效率至上的辦公室,一個為失敗喝采的辦公室,會產生更多創意。

會議中有不同想法,但卻害怕被打槍而不敢提出?那就從學習這四組能力開始

暢銷書《脆弱的力量》作者布芮尼.布朗將二十年來的研究成果,以及與數百個組織合作的經驗,彙整成勇氣指導手冊《召喚勇氣》,告訴你如何成為一個勇敢的領導者,...

因為意外不能工作,讓同事幫忙分擔而愧疚?別硬撐,這不是你的錯

作者布芮妮發生了一場嚴重的意外而無法工作,導致她愧疚不已,因此她更努力工作,但這卻讓她的病更加惡化,最後她選擇不再硬撐,而是承認自己辦不到,求助於夥伴...

誰說千禧世代、Z世代都是草莓族?研究證明他們其實跟你想的不一樣

這個年輕世代(千禧世代和Z世代)面臨的難題是,如何擁有多一點的耐心,以及明白要促成有意義的改變是需要花時間的。假如不懂重新站起來的方法,他們更不願意冒...

當你和老闆說「完全不知道自己在幹嘛」……不正確的展現脆弱只會讓情況更糟

脆弱並非搏取同情的工具,並不是任何狀況都可以揭露個人經驗,公開分享自己的感受。身為領導者,需要坦誠面對他的團隊與投資人,而他展現脆弱的對象應該是有能力...

想鼓起勇氣踏出舒適圈,但卻因為害怕受挫而不敢行動?現在,就是開始練習「如何跌倒」的時機

假如不懂重新站起來的方法,我們就不願意冒險。在培養勇氣課程中學習過跌倒後如何站起來的人,比較願意鼓起勇氣採取行動,因此,我們選擇在人們失敗前先教他們怎...

所有人都該學!在變局中掌握高績效,管理是人人皆可學習的專業

過去談到管理,許多人認為是主管職、經理人才需具備的能力。事實上,只要是需要將資源轉化成績效與價值的工作都需要管理能力,建立有效管理系統,才能讓組織在完...