職涯發展

所有人都該學!在變局中掌握高績效,管理是人人皆可學習的專業

過去談到管理,許多人認為是主管職、經理人才需具備的能力。事實上,只要是需要將資源轉化成績效與價值的工作都需要管理能力,建立有效管理系統,才能讓組織在完善的系統下運作,進而為整體社會帶來價值。

別再只會挑毛病!經理人省時管理原則:專注少數事項、善用員工長處

有100個主管,就有100種管理模式。當代管理大師馬利克觀察那些讓員工願意跟隨的經理人,發現有效管理其實有幾項不變原則,關鍵在於如何搭配運用。

不只老闆要學管理!讓績效翻倍,不可不知的管理心法

到底該由誰來當領導人?為什麼員工都不站在我的立場想?管理只有經理人要會?面對管理,人人都有疑問,甚至可能有錯誤的觀念。管理大師馬利克盤點管理的正確提問...

3種心法X 5大元素,為你的產品打造好故事

故事是協助消費者和產品迅速建立關係的絕佳橋梁。對於某些產品來說,尤其是談到時尚,好故事的價值,遠高於衣服的功能或品質。透過設計思考的3種方式、5種元素...

九大原則+混合式管理,培養設計思考高績效團隊:全球最大的串流音樂服務商Spotify的管理秘密配方

目前設計思考仍然尚未完整地融入大部分企業,而這些組織中的管理者扮演非常重要的角色,透過九大原則,幫助管理者打造高績效團隊,也經由全球最大的串流音樂服務...

新創必備:招募T型人才打造面面俱到的科際整合團隊

科際整合團隊將數個不同領域整合在一起,成員各自熟知的領域可能不太相同,因此每個人的想法都很重要,整合各方的建議後,盡可能全面地針對核心問題,共同想出解...

生意是做不完的!3招找到市場空隙:CP值太低的商品,就是商機

有時候,做生意不能看大家都在做的事,反而要去看大家都「不做」的事。別人怕麻煩,但你不嫌麻煩,也許就讓你累積到第一桶金

年輕人都是自私鬼?千禧世代其實更憂國憂民、勤奮勇敢

許多人認為,千禧世代注重個人權益,不在乎社會整體環境結構。事實上,千禧世代的年輕人更利他主義,關懷整個大社會,也更勤奮工作。

很會炒菜的廚師,不見得會管廚房

很多人善於在專業上單打獨鬥,一旦被拔擢成主管,反而一切亂了套。關鍵就在於換了位子,當然腦袋也要跟著換。

「做到流汗,卻讓人嫌到流涎」?重點跟老闆不同也只是做白工

你認為「向上管理」是什麼?只是拍馬屁或迎合老闆歡心嗎?那就大錯特 錯了。其實,一旦當上主管,你更需要懂得向上管理。因為你才會真的知道,自己為這個老闆...

打造團隊不只是找人「補洞」,還有,找到了人要有本事留住人

主管要隨時掌握部門的定位與功能,讓成員的特質、能力更多元,才有創新的可能,組織也會更有活力