新創

百年工藝的史坦威鋼琴,不敵山葉的自動化逆襲

史坦威手工製琴世界聞明,但在一九六零年代中期卻被從日本來的自動化製造山葉鋼琴迎頭趕上。史坦威衰敗的主因是太執著於工藝技術,無視科技發展與自動化。

火車隨你搭!訂閱經濟讓老牌企業徹底翻身

火車、自行車共享、地鐵、接駁巴士、汽車服務,都屬於平行競爭,未來通勤大眾只需要一個帳號,便能無縫接軌且毫不費力地輕鬆取得不同網路提供的服務。

全球消費龍頭寶僑,百年來長盛不衰的秘密

百年企業寶僑靠「跳躍」,累積知識經驗,不死守單一領域,從「機器工程」跳至「消費者心理學」,再跳至「有機化學」,願意把新事業擺在舊事業之前,才能造就現今...

領導者的深潛執行力:華碩突破重圍的領導學

成功需要動用知識的力量,也需要有職權的人出手。每次組織成功跳進新知識基礎,資深領導者不能只是擬定策略,還得親自執行。

一張圖表就能創造持續成長的訂閱制公司

「提勒簡報」是祖睿(Zuora)每位員工都牢記的內容,運用這張圖表做到三件事,就能成功創造訂閱制公司的成長

一天創造250億美元銷售的秘密

光棍節並非只是行銷奇蹟,也是科技奇蹟,阿里巴巴藉由科技來利用及協同無數中國企業的運作,形成一個更快速、有效率的網路原生商業生態系。

跳出純電商時代,傳統電商如何逐步轉型?

阿里巴巴及Lin Edition Limit展現智能商業模式的典範,以新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略,讓企業領先並創造新價值。

網路生態系中的企業策略定位

隨著愈來愈多經濟活動發生在智能網絡裡,現在的廠商必須知道它們在所在網絡或相互連結網絡中的策略定位。阿里巴巴透過點、線、面三種基本策略定位,幫助你找到未...

將消費行為轉為大數據,不在第一線也能精準決策

精準需求預測,大數據的演算打破主觀偏誤,優化行為與決策。服務業、智造業的商業模式大轉向,最關鍵的條件便是取得、分析與運用數據。

聰明人都想學:看待世界的正確眼光

錯誤的思考方式阻礙我們看世界的廣度,連那些絕頂聰明的成功人士也不例外,就連被認為是絕頂成功的蘋果都曾經犯錯。

未來在哪裡?看看有錢人的日子就知道

我們總是想看見未來,並提前作好準備。想看清楚未來的方向,先看看現在的有錢人在做些什麼。

歐萊禮和貝佐斯的一封信,竟開啟群眾募資大未來

群眾募資為世界開起許多可能,你不用擁有大筆資金,就可以靠眾人之力,完成你想做的事,而這一切的起點,來自歐萊禮與貝佐斯的一封信。