經營管理

創新是可以練習的|法式甜點店 CJSJ 創辦人

打造一間「與巴黎同步的甜點店」是法式甜點概念店CJSJ 的宗旨。不過,所謂與巴黎同步,並非追隨特定蛋糕款式或潮流,而是效仿其「不斷創新的精神。」

三步驟,挖掘你的熱情所在:找到你的為什麼

在尋找自己的為什麼之前,要先完成核心三步驟,這些是每個人都需要遵循的基本過程。

團隊的共同價值,要能化為行動

「怎麼做」一定是行動,因為那是你為了實踐為什麼而做的事。價值理念不包含行動,價值本身也不是行動。

別小看生命中的小事,它能幫你找到你的熱情所在

很多人覺得,想找出為什麼必須講述很大的故事或重大事件才行,但即使是小故事,也能成為找到為什麼的線索。

這家公司沒有頭銜、徹底授權,員工竟都能自我管理?他們是怎麼做到的?

全世界最大的番茄加工廠商晨星公司,如何回歸回歸人本管理,將員工擺在第一順位。

聚焦核心專業,讓隱形冠軍更壯大

隱形冠軍的長期成功來自於他們專業化與聚焦的發展特點。

為什麼我們會不斷想查看電子郵件、點開訊息通知?

大家都喜歡收到好消息,只要幾次體驗,就會讓你想要定期去查看,形成一種制約。一旦成為習慣,將有各式各樣的商業可能性,定期蒐集我們的注意力。

名人效應:品牌為何願意花大錢找人代言?

真正特別的並非是這些偶像的存在,而是他們在螢幕前的形象,讓觀眾以為自己真的正在與這些偶像建立關係,人們想要與這些名人交流。

你的注意力已成了商品,如何讓自己不再分心?

注意力商人為何崛起?人們如何看懂商業的操弄邏輯與交易條件,提升自己的注意力意識。帶你看清媒體、廣告主、群眾之間的角力戰。

解密Airbnb創辦人的快速學習法

學習狂熱的切斯特,在毫無商業經驗、程式設計能力的狀況下,他如何推著團隊往前走到現在,及未來。

Uber講的是交易,Airbnb講的是人性

Airbnb顛覆產業的關鍵因素,他們如何打造出線上線下完美整合的帝國。

打敗Google、FB, 企業員工心中「歸屬感」的聖殿

任何有關Airbnb的故事中,文化都是一大特色。而企業文化是矽谷新創企業普遍重視的焦點。扼殺公司的力量不是主管機關或競爭對手,而是失去「瘋狂」的能力。