經營管理

Simon Sinek :偉大的領導者如何激勵行為

如何做出激勵人心的領導?先從問「為什麼」的黃金圈開始,那些以「為什麼」開始的人,能夠擁有這些能力,來啓發周邊的人。

李奧貝納執行長黃麗燕:10個要做品牌的公司,有9個只想要業績

大部分的台灣企業,老想著要強調產品力和CP值,但若真想讓顧客把品牌相關的訊息留存在心裡,經營者更該思考的是:你的品牌究竟為何存在?

你工作的插頭,是不是也被拔掉了?

當你被外在環境支配,即使你還是認真在執行,但你的情感面並沒有跟你的行動連結,這樣只會越做越累,直到你想離開。

「在沈默中,我們會找到新的能量和真正和諧。」-德蕾莎修女

安靜你的頭腦可以疏通堵塞的思路,使你清楚聽到內在聲音給你的答案。

該怎麼與頑固不理性的人溝通,又能達到雙贏的局面?

世界上難纏的人物很多,面對這種人,真的有可能把他們當成夥伴,促使他們進入交易區,產生讓他們得利,你更開心的成交結果嗎?

你知道客戶說了什麼話就表示有成交的機會?

當勞夫要賣木屋,而萊絲莉說會買下來之後,我們就進入所謂的「交易區」(trading zone)。也就是說,我們都有理由樂觀看待這筆交易會成功。

沒有人是完美,該升遷誰來當主管?! 明茲伯格談管理的本質

如何挑選有效的管理者,如何評估他們是否真的有效,如何把他們培育成效力更高的管理者?

策略大師司徒達賢,首度公開他的讀書祕訣!

所有接觸過司徒老師的人都對他清晰的思路和敏捷的反應印象深刻,上過他個案研討課的人更忘不了課堂上被他連番詰問帶來的震撼。 他為什麼如此博聞強記以致於大...

讓觀眾看到你所說的 -王永福 :簡報Show and Tell

簡報的目的,是說服聽眾,進而改變聽眾。讓大家因為您的簡報而有所提昇。除了幫助別人,也改變自己的未來。透過這本書的教學,以及您自己重覆不斷的努力,相信一...

一張A4就能說得清楚的簡報法-楊斯棓 :簡報Show and Tell

「簡報課,有何用?」這門學問很深,橫跨了好幾門功夫,一個真正的簡報高手,同時也是一個文案高手,既要懂投影片製作技巧,還得是一個很有節奏感的演說家。

「任何問題都能用圖像解決,而任何人都會畫圖。」--丹。羅姆

真的是你笨、學校教的東西都沒有用,還是有什麼溝通工具,能讓你免於雞同鴨講的煩惱?其實,講話5分鐘才能表達的訊息,用一張圖解釋就能一目了然。

解救你腦中混亂的思緒! 掌握圖像思考關鍵-《簡報Show and Tell - 講故事秀圖片,輕鬆說服全世界》

解救你腦中混亂的思緒!  掌握圖像思考關鍵!不論是上台簡報、面對客戶推銷,都能讓人印象深刻。