經營管理

人工智慧是台灣產業突破代工框架的轉型關鍵

產業人工智慧化談的就是商業智慧的下一步,在企業蒐集資料,並規律地進行描述性及解釋性的資料分析後, 進入預測性及指示性的資料應用,這就是人工智慧的運用,...

百年工藝的史坦威鋼琴,不敵山葉的自動化逆襲

史坦威手工製琴世界聞明,但在一九六零年代中期卻被從日本來的自動化製造山葉鋼琴迎頭趕上。史坦威衰敗的主因是太執著於工藝技術,無視科技發展與自動化。

火車隨你搭!訂閱經濟讓老牌企業徹底翻身

火車、自行車共享、地鐵、接駁巴士、汽車服務,都屬於平行競爭,未來通勤大眾只需要一個帳號,便能無縫接軌且毫不費力地輕鬆取得不同網路提供的服務。

全球消費龍頭寶僑,百年來長盛不衰的秘密

百年企業寶僑靠「跳躍」,累積知識經驗,不死守單一領域,從「機器工程」跳至「消費者心理學」,再跳至「有機化學」,願意把新事業擺在舊事業之前,才能造就現今...

領導者的深潛執行力:華碩突破重圍的領導學

成功需要動用知識的力量,也需要有職權的人出手。每次組織成功跳進新知識基礎,資深領導者不能只是擬定策略,還得親自執行。

全球製造商和代工廠都勢在必行的新商業模式

當製造業轉變為服務業,把一次買斷的產品,變成重複銷售的服務,正可擺脫傳統銷售收入不固定的經營方式。

一張圖表就能創造持續成長的訂閱制公司

「提勒簡報」是祖睿(Zuora)每位員工都牢記的內容,運用這張圖表做到三件事,就能成功創造訂閱制公司的成長

你看似的「據理力爭」,可能是「咄咄逼人」

用盡全力工作,客戶卻永遠看不見、同事主管也不知道你到底在忙什麼嗎?或許是你的溝通方式出了問題,讓對方根本不想聽你說。

跳出純電商時代,傳統電商如何逐步轉型?

阿里巴巴及Lin Edition Limit展現智能商業模式的典範,以新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略,讓企業領先並創造新價值。

網路生態系中的企業策略定位

隨著愈來愈多經濟活動發生在智能網絡裡,現在的廠商必須知道它們在所在網絡或相互連結網絡中的策略定位。阿里巴巴透過點、線、面三種基本策略定位,幫助你找到未...

台灣傳產的轉型之路何去何從?智慧製造聰明解決台灣傳產缺工與人才斷層危機

生產客製化後的傳統產業,彈性生產增加了存貨壓力,迎來企業最大生存戰,傳統產業面臨的巨大轉變,一點也不傳統了。

世界都在擔憂AI取代人工 工業3.5告訴你愈能與智慧機械協作的人才,愈有價值

工業3.5作為工業3.0 和工業4.0 之間的混合策略,機器人取代人的工作,工業3.5 主張發展鋼鐵人來強化人的決策能力。