動員之戰

作者:傑洛米‧海曼斯 、亨利‧提姆斯
譯者:李芳齡
出版日期:1970/01/01
ISBN:978-986-398-455-9

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新舊力量的切換互補,正是找到動員定位,創造有效擴散的關鍵

 

★ 比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉  一致好評

★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書

★《紐約時報》書評:本書是看見新世界的最佳窗口!

 

結構被顛覆、權力被挑戰,有人群站在同一邊才是新力量

掌握號召群眾、引導動能的方法,企業與個人都能讓想法持續擴散,造勢崛起。

未來,能夠掌握市場與發言權的,將是那些精通新舊力量語言的人。

 

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讓參與者感受到力量,勝過給予權位;協作比競爭更能激勵付出。

掌握新力量的原則,不怕人群流動、平台改變,不用領導也能一呼百應。

 

本書兩位作者長年參與政治與社會活動,曾擔任Google和蓋茲基金會顧問,精通動員群眾的運作模式,在書中分析樂高、微信、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例,彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊,不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金,都能用新方法勝出。

 

傑洛米‧海曼斯 、亨利‧提姆斯

傑洛米‧海曼斯(Jeremy Heimans) 出生於澳洲的政治與社會運動人士,現居紐約。 曾任牛津大學全球經濟治理計畫研究員,麥肯錫管理顧問公司策略顧問。 擔任Purpose組織(2009年創立)共同創辦人暨執行長,該組織建造與支援世界各地的社會運動,也負責Google、比爾‧蓋茲基金會,以及美國公民自由聯盟的顧問工作。 傑洛米在2005年共同創辦澳洲的政治組織GetUp,現已發展成為澳洲現今最大的行動社群之一。 亨利‧提姆斯(Henry Timms) 現為紐約林肯表演藝術中心執行長。 史丹佛大學慈善與公民社會研究中心(Stanford PACS)客座研究員。曾任紐約市144年歷史的文化與社區中心92nd Street Y(簡稱92Y)的總裁暨執行長,他擔任行政主任時,與同事在2012年共同籌劃「#GivingTuesday」活動,運用新力量模式的動員方法,擴散成影響力極大的無領導人運動,人人皆可應用,並且成為一個國際性慈善日,《快速企業》雜誌也將92Y評選為「最創新的公司」之一。

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