關鍵課題思考

作者:清水久三子
譯者:林佑純
出版日期:1970/01/01
ISBN:978-986-398-409-2

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長銷工作力經典
比解決問題更核心的關鍵商務能力!

 

搞懂問題出在哪,弄清楚現在應該做什麼,

破除不斷修訂目標、忙碌破表、成效卻低標的盲點,

達成超乎期望的正確方法與行動,在哪個職位都能成為無法被取代的人才!

 

作者清水久三子被譽為「培養專家的專家」,在日本培育超過5,000名外商菁英。她發現工作遭遇失敗,往往與個人能力、學歷無關,無法掌握事件全貌才是挫敗的主因。

 

若想掌握「現狀」與「期望」、釐清「當下最重要的事」並速效達成使命,你需要思考關鍵課題的能力。

清水久三子

「培育專家的專家」、一流外商顧問,前日本IBM國際商業服務事業部首席顧問。 1969年生於日本埼玉縣,畢業自御茶水女子大學。畢業後任職於大型服飾公司,於1998年加入普華永道會計師事務所(現已併入日本IBM國際商業服務事業部),主要負責新事業的策略規劃與支援,顧問的培育與強化,專業人才制度的設立和引進,也是人才開發、相關支援項目的領導者。先後擔任企業變革戰略顧問團隊的領導人、日本IBM國際商業服務事業部的主管,以及企業內外商務管理、核心技能、領導者等研修課程的講師,擁有指導千位以上顧問的豐富經驗,被譽為「培養專家的專家」。著有《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》、《IBM首席顧問的大人學習法》、《從此不加班的IPO工作術》、《專業人士的資料製作能力》等書。

比解決問題更重要的關鍵思考

搞懂問題出在哪,現在應該做什麼事才是優先,弄清楚對方的期待,才能獲得想要的結果。

都照主管說的去做了,為什麼他還是不滿意?

做好交辦工作其實還不夠,更需要你做出正確判斷,讓自己成為「思考自己工作價值,還能產出附加價值,對他人有所貢獻」的人。

拒絕白做工!提昇思考精準度該從這三個方向下手

透過「視角」、「視野」、「視點」三個觀點,更能精確掌握事件的全貌,大幅減少失誤所帶來的不必要損失,讓客戶與主管更加信任你的專業。