丹‧艾瑞利

杜克大學心理與行為經濟學教授,一手創立「進階後見之明中心」並擔任中心主任。他製作了紀錄片「(不)誠實:謊言的真相」,並三度榮獲《紐約時報》暢銷作家。他的著作包括《誰說人是理性的!》、《不理性的力量》、《誰說人是誠實的!》和《不理性至上》。

丹‧艾瑞利

杜克大學心理與行為經濟學教授,一手創立「進階後見之明中心」(the Center for Advanced Hindsight)並擔任中心主任。他製作了紀錄片「(不)誠實:謊言的真相」([Dis]Honesty: The Truth About Lies),並三度榮獲《紐約時報》暢銷作家。他的著作包括《誰說人是理性的!》(Predictably Irrational)、《不理性的力量》(The Upside of Irrationality)、《誰說人是誠實的!》(The Honest Truth About Dishonesty)和《不理性至上》(Irrationally Yours)。

建立工作動機,就能提升快樂和產能

當人們感到有連結,感到被信任、更有自主權,努力受到更多認同,每個人的動機、快樂和產能都會大幅提升

就算無力改變環境,我們都能改變自己的心態

當我們感到無聊、提不起勁時,可以問問自己:我做的工作將來能如何幫助別人?我可以在這裡找到什麼意義?

信任與善意,能激發超乎預期的表現

信任和善意會激發我們超越工作要求、激發你額外加把勁,以求卓越和創新