史蒂芬.克魯普(Steven Krupp)、保羅.蘇梅克(Paul J. H. Schoemaker

史蒂芬.克魯普(Steven Krupp):決策策略國際顧問公司(Decision Strategies International,DSI)執行長,該公司致力於幫助領導人更具策略思維,幫助組織在面對不確定性時更有調適力。 保羅.蘇梅克(Paul J. H. Schoemaker):決策策略國際顧問公司創辦人暨執行董事會主席,賓州大學華頓商學院邁克創新管理研究所(Mack Institute for Innovation Management)研究總監,並於華頓商學院教授策略與決策課程。

熱衷實驗與學習,是谷歌成長的秘訣

為何要進行更多實驗?為了在成長的同時保持創新,在創新工作上,失敗是有價值的。

糟糕決策的必要廢棄:Netflix

在急迫感和倉促行動之間必須拿捏平衡,做任何決策,周詳考慮各種選擇,能幫助你發掘基本假設的錯誤或意想不到的後果。

隨環境調適,贏得追隨者:歐普拉的策略型領導

在過程中改造了自己,她勇於冒險,從錯誤中學習,擁抱新媒體帶來的機會,建立無可匹敵的品牌忠誠度。

人如何欺騙自己?別忽視微弱訊號,才能洞察與改變未來

當年有微弱訊號顯示,數位攝影很快變成主流,但柯達公司的領導人未能有效放大與結讀這訊號,並採取行動。