杜書伍

1988年創辦聯強國際集團,40年來獨到的經營策略,將聯強國際發展成亞太第一大、全球第三大、年營收9500億元的資通訊電子通路集團,長期為《天下雜誌》評選為「標竿企業」、獲《哈佛商業評論》評選為「台灣執行長50強」、被基金投資經理人選為「最佳專業經理人」,並榮獲交大傑出校友。 杜書伍經營領導企業,注重「觀念領導」與「人才培育」。陸續集結出版《打造將才基因》、《將將》二書。由於非常貼近職場實務觀念,引起廣大共鳴,兩岸暢銷近30萬冊,成為最受歡迎的暢銷作家。睽違四年,再度《觀念漫談》釐清觀念,改變認知,讓你的職涯走直線!

培養自己「對的思考習慣」:杜書伍

聽到、看到任何事物,都要習慣地拆解,這樣才看到裡面的內涵,知道它是什麼。

自己笨,以為主管跟他一樣笨

主管有而你沒有的經驗、能力或資訊,或許就是考量判斷的關鍵。

沒有培養不出來的「工作興趣」-杜書伍《觀念漫談》

工作一定要有興趣才做得好?喜歡自己的工作,就能樂在其中。

是政策錯誤?還是執行錯誤?-杜書伍《觀念漫談》

很多人說:「這個政策有問題」!但再好的規畫也不可能完全契合實際。