亞歷山大.奧斯瓦爾德

亞歷山大‧奧斯瓦爾德Alex Osterwalder 奧斯瓦爾德博士是全球暢銷書《獲利時代》的主要作者、熱情洋溢的創業家,演講邀約不斷。他同時是軟體公司Strategyzer的共同創辦人,Strategyzer專精策略管理與創新相關的工具和內容。他發明策略管理工具「商業模式圖」,用於設計、測試、建立和管理商業模式;採用商業模式的企業眾多,例如可口可樂、奇異、寶僑家品、萬事達卡、易利信、樂高和3M。奧斯瓦爾德博士經常往來各大公司和全球知名大學擔任專題演講人,包括史丹福大學、柏克萊大學、麻省理工學院、 西班牙IESE商學院和瑞士洛桑國際管理學院。上網追蹤他的動態@alexosterwalder

價值主張是產品與服務的靈魂核心

新科技的發展,帶給許多的產業莫大的衝擊;傳統媒體業更是首當其衝,在這個無國界且訊息爆炸的年代,更需要聚焦在正確的事業核心之上。價值主張設計思考,是產品與服務的根基,了解它,就能幫助你正面迎擊大環境的改變與挑戰。

《價值主張年代》:商業模式與價值主張的加乘

「價值主張」X「商業模式」 商業模式不是靜態的企畫書,是需要從目標顧客的需求中,挖掘出最不可取代的產品價值,才能在市場中取得一席之地,並成就一個真正的商業獲利模式。

《價值主張年代》企業尋寶地圖 讓顧客主動掏錢

你真的理解顧客需求,知道怎麼幫他們解決問題嗎?暢銷書《獲利世代》作者教你養出熱銷產品與服務。

價值主張思考 有效縮短商業模式「從A到Z」的路徑

眾所周知,新創公司的成功率極低,深究其原因,固然天時、地利、人和、甚至運氣都有關係,但諸多案例都告訴我們,關鍵可能都在於沒能即時調整到對的商業模式。很多人都會同意,很少有(甚至是沒有)創業團隊一開始起步的商業企劃書,就是最後能夠存活的商業模式。因此,逐步探索與優化商業模式,幾乎是每個新創團隊必須學習的課題。難怪常有人會說,創業不僅是「從0到1」的過程,搞定商業模式更猶如「從A到Z」的歷程。-導讀/李吉仁