創意不值錢,值錢的是你如何把它呈現出來:蘇麗媚

編按:近幾年,台灣年輕人在創意與創業上非常有潛力與爆發力,然而創業家在創意、創值、創業的過程中,其實最需要有經驗的人給予建議與傳承經驗。創業不能孤軍奮戰,因此在文創產業深耕多年,夢田文創執行長蘇麗媚從親身經驗與思考出發,首度出版《創意,然後呢?》,是一本寫給創意人、創業家的實戰筆記。

 

閱樂書店在1939年原本是松山菸廠員工做為育嬰室的地方,現在搖身變成文創夢想的孕育基地。蘇執行長分享,閱樂書店在2012年創立之初,只是一個創意實驗,一直到2015年遇到張鐵志和蔡瑞珊,才漸漸形成對的產業、對的商業模式。「創意,然後呢?如果沒有對的人、對的事,它可能還停留在創意。」

 

蘇執行長表示,她非常喜歡《創意,然後呢?》這個書名,這也是她經常問自己的話:有了創意,那「然後呢?」創意不值錢,值錢的是你如何把它呈現出來。她在整理、出版書籍的過程,發覺這不只是一本有關產業的書而已,對家庭、生命價值的探索,相對也形成影響和思考。她在文章中常常掙扎,到底要告訴創業家,資本是對的?還是文化是對的?還是資本和文化應該平衡?

 

後來她找到方向,用每篇文章引領讀者思考,自己與社會產生什麼關係?那關係創造出的生命價值,是不是我要的?閱讀,就是反覆思辯的過程,蘇執行長語重心長地說:「我相信現在讀紙本書的人不多,但我真的很希望讀書這件事,可以成為每個人生命很重要的陪伴。」

 

AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有先生說:「文創不只是產業更是生活,May老師總是可以把很複雜的事情歸納得簡單易懂,企業成長四個階段:新創、逐步成長、快速擴充與專業化,老師只有一句話:起承轉合,多麼簡單,這本書一定能使創業家受益很多。」肯夢創辦人朱平鼓勵創業家:「We can change  everything by fighting for something. 這本書是一個經驗,我們講成功不能複製,但經驗可以相傳。

 

蘇麗媚執行長還有另外一個名字,大家都叫她「May老師」,接受過她建議、幫助而受益的人跨足各個產業。奇想創造董事長謝榮雅回想,在創業失敗的低谷他求助無援,只能找見面過兩次的蘇執行長,蘇執行長即時的幫忙和信任,是他人生中最大的轉折點。創意,然後呢?有創意很容易,但要實現這個想法,必須付出非常大的代價,就像這本書中第二十五篇談失敗,我自己看了感同身受。蘇執行長不僅是一位實踐家,創業的過程經歷了許多嘗試,並且用她的熱情與能力,幫助正努力走在創業這條路上的人。

 

閱樂書店的總顧問張鐵志,勉勵文創產業要像這時代的藍燈者,除了傳遞文化知識,也要能夠產業化,結合新媒體走出新模式。台灣需要新的思考,打破舊思維。

 

《Cheers雜誌》總編輯盧智芳分享了採訪蘇執行長的過程,從她寫得密密麻麻的筆記本,除了佩服她的用功外,也感受到她的熱血,對於文創的熱心,而且不只是孤芳自賞,透過不斷地實驗,利用網路平台讓夢想成真。不同於一般談創意的大師經典或教科書,這是一本兼顧信念與現實、從在地角度出發為創意人、創業家量身打造的實戰講義。希望透過蘇執行長的經驗傳遞,不僅能激發更多創意的種子,更能透過創業、創值,讓它們落地開花,深耕並且生根。

 圖/閱樂書店

發佈日期:2016/07/15

瀏覽次數:21191

蘇麗媚

夢田文創執行長,曾任三立電視執行副總經理。2011年創辦夢田文創,秉持深耕台灣優質創作,包括戲劇、電影、紀錄片及劇場,以台灣文化沃土為基底,用「好的故事」實現一源多用IP(Intellectual Property)概念,透過跨產業、跨平台、跨市場的角度持續傳遞這片土地上的美好,推動文化創意產業發展,扶植創作創業人才。 代表作品包括《醉後決定愛上你》、《真心請按兩次鈴》、《巷弄裡的那家書店》、紀錄片《書店裡的影像詩》、劇場作品《瘋狂偶像劇》、《男言之隱》,皆獲得海內外好評迴響。

創意,然後呢?:蘇麗媚對於創意、創值、創業的28道思考

思考才能創新,做文創更要有韌性,兼顧信念與現實,從在地角度出發,寫給創意人、創業家的實戰筆記。 ◎夢田文創執行長蘇麗媚的第一本著作。 ◎針對文化、創意、創業、品牌、市場,提出明確清晰的觀察與看法。 ◎本書重新梳理文化與產業間不同面向的觀察,條理收納創業難題的解決方法。 獻給每個勇敢上路、試圖改變世界的創意人、創業家!