關於創業,你必須想得大,並從小處做起

編按:維珍集團創辦人理查‧布蘭森,在《維珍顛覆學》中,創業就是一場冒險,如果不能樂在其中,就別做了。人生不能只做大家說對的事,用熱情創造令你引以為傲的東西。

 

每個世代的政治人物和經濟學家都會試圖減輕景氣起伏循環,但無人成功。我認為該是嘗試新方法的時候了,切記經濟有起落,藉由明智地投資,可以減輕不景氣對你的事業或職業所造成的衝擊。

 

這麼做的困難度不低,理由有二。第一,經濟循環速度緩慢,從興到衰,可能得歷經十年或更久,我們得有耐性;第二點的挑戰性更高,企業家既要應付創新或創業構想,也要應付市場。

 

有時候,構想成熟了,但市場時機不對。舉例來說,很多企業家現在就處於這種境況,他們該如何是好?聳聳肩,放棄嗎?當然不是,我們不能一個按鍵就消除了我們的創業熱情。

 

答案是:想得大,做得小。

 

創造令你引以為傲的東西,但別讓它散盡你的資金。若點子夠好,你不需要為它砸大錢,好點子會自己成長。多年來,民間太空業發展計畫的工程師們,在沙漠中嘗試發射一枚又一枚的火箭。如今,幸得航太工程師魯坦的才智貢獻,維珍銀河的科學團隊正在推動舉世首度的太空觀光旅行。

 

這波不景氣造成許多不幸,但這當中也絕對有人賺了大錢,因為在不景氣之中,絕對不乏大好機會。以前價值5 百萬的大房子,如今一半價格就能買到。把座落於大學城的漂亮大宅隔成多間優質學生宿舍,說不定過不了多久,你就買得起那棟你渴望已久的鄉間大別墅了。

 

順帶一提的是,那棟鄉間別墅如今的售價只有高檔時的幾成呢!你的事業構想應該要簡單,簡單到讓個人就有能力去實現,精實的小規模公司是未來的企業趨勢。

 

並非人人都適合當創業者,若你想知道自己是否適合創業,把你的實驗留到晚上和週末進行。若你有穩定的工作,現在絕對不是遞辭呈的時機,除非你非常確定你有個絕佳的創業構想。不景氣時期,領薪族受到的衝擊相對較小,薪資也許凍漲,甚至可能減薪,但由於很多東西的價格也下跌,因此,領薪族不會受到太大的傷害。

 

失去工作的人當然情況就糟糕得多了。若你是雇主,請務必慎思,裁員對企業有不利影響,人才、專業知識與技能、關係,這些是所有公司的核心要素。因此,裁員必須是不得不的最後手段。在不景氣之初,我們要求維珍集團旗下各事業的高階主管在裁員之前,先研探各種可能的撙節成本途徑,包括共同負擔職務、縮減工作週數、凍結薪資調漲、讓員工休無薪假等等。

 

不景氣時期,其實有很多的小創業機會,多數跟節省能源有關。我們可以很確定的一點是,在未來,燃料將會變得更昂貴,而且這天恐怕很快就會到來。許多公司迄今尚未了解到,光是減少浪費和更有效率地使用能源,可能足以挽救陷入困境的事業。

 

多數企業不知道自己浪費了多少錢列印不必要的文件、不必要地讓電燈天天二十四小時亮著、窗戶清洗次數太多、辦公器材太耗費能源、不必要的旅行及運送成本等等。當人們表示文件將立刻傳送過去時,很可能連花傳真的成本都沒必要。

 

你知道你曾任職的公司有何問題。可能目睹浪費情形多年,看著錢任意揮霍,但需要成本文化變革的行動從來就不是你分內的事。現在就是你提出建議的機會,要求公司讓你代辦省錢差事,你從省下的錢當中抽取部分當作酬勞,公司不僅無需額外花費,還因此去除浪費,撙節成本。

 

並非每朵烏雲周邊都會露出白光,但曙光必然存在於某些烏雲背後,你必須有造雨者的心態,才能找到撥雲見日的機會。

 

 

發佈日期:2016/03/28

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理查.布蘭森

維珍集團(Virgin Group)創辦人,旗下擁有四百多家公司。十六歲時創辦《學生》(Student)雜誌,展開創業之路,繼而創立維珍唱片公司(Virgin Records)、維珍航空(Virgin Atlantic Airways),逐步進軍許多產業、領域、國家市場,建立起高度多角化經營的維珍王國。 二○一一年的「富比士億萬富豪」排行榜上,布蘭森的財富總值在全英國排名第四。 布蘭森不僅勇於冒險創業,熱愛運動的他也經常嘗試各種挑戰。也曾多次以離經叛道和搞噱頭的活動,成功打響維珍品牌知名度。布蘭森的傳奇色彩、特立獨行的風格、與眾不同的創業及企業經營理念和管理作風,使他和維珍集團成為商界罕見的異數。

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