你要趁你還有憨膽的時候,放手去做、去闖,不要怕跌倒。

編按:從放牛班囝仔到世界冠軍,從替人打工到自己創業,從技術職人到經營者,馬祥原堅持理想,未來希望能培養出一個世界冠軍來。

 

早在高職時期,我就把創業當成我的人生目標,只是,當時「創業」是腦海裡的一個名詞,但現在,創業是一個動詞了,很多困難跟挑戰都是生平第一次遇到,很刺激,也很精采。

我和阿來兩手空空就跑到大陸來,接觸到的人層級不可能很高,我們和外界的關係也不可能有多好,很多事情得要有放手一搏的勇氣。有時候,創業的人要衝一點,等到你想明白,很多事都不用做了。不過,我覺得衝出去還不算太難,有膽就好了,衝出去之後要面對的事,那才是真正的大挑戰。

 

推動政策要靠「洗腦」

 

我現在摸索出來的一個方法就是「洗腦」,我覺得很多事都是洗腦洗出來的,成功的話,你可以讓一個原本對這件事沒興趣的人變得有衝勁、有熱情,重點是你要講得出道理,要有目標和方向。

因此,我想推動一件事情時,會先找機會跟大家說說我的想法,這次講不通,下次找個時間再繼續聊,總之先讓大家有一點想法出來。如果是急事當然就要急辦,這無話可說,但如果不是,我會給大家一點磨合的時間。同時,我找到機會也會一直講、一直講,講到大家認可為止。

 

不要求員工跟我做一樣的事

 

以前我當老師的時候,白天這樣幹活,晚上這樣幹活,永遠有一堆做不完的事,所以我會質疑底下的老師,為什麼你們沒有一堆永遠做不完的事?

因為這種堅持的個性,同仁一度很怕我,覺得我難相處。但慢慢地我體會到,每個人追求的東西不同,立場也不一樣,沒有絕對的對或錯。我做了那麼多事,那是因為我在創業,我是在創造我自己,所以做這些事是正常的。

公司裡的老師們,如果肯卯起來拚的話當然很好,但如果不是,我覺得只要有成長就可以了,我可以有計畫地讓你成長。這種成長不是一年內做完,後面就沒有了,而是會有三、四年的規劃,讓每個人都能達到一定的目標。員工學得到東西,在這裡才會有歸屬感,也才會想長期待下來,否則沒什麼意義。

 

堅持以品質取勝

 

在做生意的方法上,我不懂也不太能接受殺價競爭那一套,所以還是選擇穩扎穩打的方式,堅持以品質取勝。很奇妙地,我發現,只要控制好品質,當你有所堅持時,認同你的客戶還是會站在你這邊。

 

我的創業之路才剛啟程,眼前有太多的事需要學習、需要摸索。技術是我們的根,我永遠不會放棄。技術之外,創業成功需要克服的許多關卡,我也會勇敢面對。可以做的事很多,挑戰也很多,但就一樣一樣慢慢來吧,也沒什麼好怕的。

未來的路雖不好走,但我的「憨膽」還在!

 

發佈日期:2016/02/04

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馬祥原

生於苗栗,育民工家畢業。2001年在韓國首爾奪得國際技能競賽個人與團體雙金牌,保送臺灣師範大學工業教育學系。 因有感於在臺灣的「黑手」發展環境有限,於是前往上海擔任汽車鈑金培訓師,並於2014年與2位鈑金專業夥伴, 在北京成立公司,培訓專業汽修人才,矢志培養更多世界奧林匹克級的好手。

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