五個關鍵特質,讓任何人都想要追隨你

編按:團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒在新作《給未來的自己:找尋生命中的五片拼圖,成為想被追隨的人》,用布雷克的故事,簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。並傳授讀者五個重要領導特質。

 

領導者技巧的確很重要,但缺乏技巧並不是大部分領導者失敗的原因,技巧太容易學到了。

如果你想預測一個人最後能不能成為一位成功的領導者,不要去評估他的技巧,而是他的「領導特質」。

最好的領導人當然必須誠實、正直,但是我們期待組織裡的每個人都擁有這些特質。還有其他的一些特質讓領導者與眾不同,這本書就是關於尋找並發展出領導特質。當這些特質明顯可見,你也具備了必要的領導技巧時,就會找到渴望跟隨你的人。

如果你我都可以擁抱並培養這個簡單故事裡所勾勒出來的領導特質,並且學會領導所需的技巧,我們的組織就會蒸蒸日上。就讓我們從困難的部分開始:領導特質優先。

 

第一把鑰匙 :先為別人著想 

把重心放在別人身上。 隨時隨地想著「你可以如何服務他人」。當要做決策的時候, 領導者應該會把組織跟他們的考量放在自己的個人利益之前。 

 

第二把鑰匙 :期待最好的結果

領導者看到的是事情應該走的方向,他們看到的未來, 總是比現在好的版本。當你期待別人有最好的表現時,你所看到的潛力, 將會比他們自己看到的還要多。 

 

第三把鑰匙 :以勇氣回應機會

領導者往往不會等待—他們採取行動。他們能夠發展出一種直覺,提醒他們何時應該採取行動。 

 

第四把鑰匙 :擁有對智慧的渴望

你必須把追求智慧想像成一種永遠無法飽足的渴望。光是自認為已達到目標就足以讓你變得狂妄與自大。 

 

第五把鑰匙 :概括承擔所有責任

最好的領導者不會怪罪別人, 他們擁有自己的行動與結果。領導者扛起責任, 是因為他們已經把自己獻給了願景。 

 

 

發佈日期:2015/09/08

瀏覽次數:132356

馬克・米勒

馬克・米勒是一位企業領導人,暢銷書作者,和溝通專家。 馬克以鐘點雇員的身分展開他在福來雞(Chick-fil-A)快餐連鎖店的事業。一九七八年,馬克成為正式員工。任職期間,年銷售額成長到將近五十億美元。分店遍佈全美和哥倫比亞。 十年前開始寫作。至今,已經有將近六十萬本的著作,翻譯成二十八種語言。 他經常在世界各地為許多國際性的組織上課。他的主軸始終如一:激勵領導者,並為他們做好裝備。馬克也透過GreatLeadersServe.org網站發表文章,鼓勵領導者。自從開站以來已經有超過兩百萬的閱覽人次。

給未來的自己

發覺盲點,比埋頭努力更重要,這才是讓自己破繭而出的起點。團隊領導暢銷書作者馬克‧米勒這深入的是領導者的心。 其實,帶人、領導不是只靠個人表現,更需要讓人跟隨的特質。 作者在這本書用布雷克的故事,簡單又真實的說出許多高成就動機者共同的盲點──不了解什麼是領導特質。 這個故事就像檢視自我的鏡頭,跟著主角布雷克一步步鍛鍊自己的心,裝備好一切所需,走向心目中未來的自己。

購買這本好書